Kowalczyk: Nowa Kompania Węglowa ma być rentowna w 2017 roku
Rada Nadzorcza Kompanii Węglowej pozytywnie zaopiniowała biznesplan będący podstawą funkcjonowania 11 kopalń w ramach tzw. Nowej Kompanii Węglowej. Nowa spółka osiągnie w 2017 r. zysk EBITDA na poziomie ponad 2 mld zł przy sprzedaży ponad 28 mln ton węgla rocznie. Zmiana modelu działania i optymalizacja kosztów pozwoli także spłacać zobowiązania obecnej KW, która w samym 2014 r. wygenerowała 2,4 mld PLN straty gotówkowej – przekonuje Kompania w komunikacie.
W procesie przekształcania Kompanii Węglowej, który rozpoczął się w lutym br. nastąpi przekazanie do Spółki Restrukturyzacji Kopalń pierwszych nierentownych aktywów – KWK Brzeszcze oraz KWK Piekary. Do końca czerwca nastąpi podzielenie 2 kopalń i przekazanie do SRK Ruchu Centrum i Ruchu Makoszowy, a także sprzedaż Ruchu Bobrek do Węglokoksu. Do końca czerwca zakończy się także transakcja zakupu przez „Nową Kompanię Węglową” 11 kopalń: KWK Marcel, KWK Piast, KWK Ziemowit, KWK Chwałowice, KWK Bolesław Śmiały, KWK Rydułtowy-Anna, KWK Jankowice, KWK Halemba, KWK Bielszowice, KWK Pokój, Ruch Sośnica oraz 4 zakładów.
Odcięcie nierentownych kopalń i pozyskanie rokujących aktywów przez nową spółkę otwiera drogę do realizacji działań mających na celu poprawę efektywności i rentowności spółki – powiedział minister Wojciech Kowalczyk, Pełnomocnik Rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego. – Biznesplan pozwoli spółce wykorzystać szansę do zbudowania silnego i nowoczesnego podmiotu, który zapewni Polsce bezpieczeństwo dostaw węgla przez co najmniej kolejne 30 lat.
Biznesplan zakłada m.in. poprawę miksu produktowego poprzez zwiększenie udziału sortymentów grubych oraz węgla koksowego. Spółka nastawia się na eksport nadwyżek z rynku krajowego; dostosuje też wolumen produkcji do możliwości sprzedaży, wprowadzając 6. dzień pracy w zakładach produkujących najlepiej zbywalny węgiel.
Zmiany nastąpią także w modelu zarządzania grupą – wprowadzone zostaną nowe procesy planowania sprzedaży, produkcji czy inwestycji. Spółka planuje opracowanie nowego, uproszczonego systemu motywacyjnego dla pracowników.
Dzięki wdrożeniu biznesplanu „Nowa Kompania Węglowa” stanie się silnym i konkurencyjnym podmiotem oraz wiarygodnym i stabilnym pracodawcą dla kilkudziesięciu tysięcy pracowników – powiedział Krzysztof Sędzikowski, prezes zarządu Kompanii Węglowej. – Kluczowa dla powodzenia projektu będzie jednak efektywna współpraca z inwestorami oraz bankami, jak również akceptacja przez stronę społeczną niezbędnych do wdrożenia inicjatyw – dodał.
Źródło: Kompania Węglowa
