Rzeczpospolita porozmawiała z prezesem Taurona Pawłem Strączyńskim o umowie społecznej dla Śląska, która jego zdaniem właściwie niewiele zmieni. – Do żadnego zaburzenia w regionie nie dojdzie. Jeżeli bloki węglowe będą wychodziły z rynku, na ich miejsce wejdą bloki gazowe – powiedział.

Rzeczpospolita zapytała prezesa Strączyńskiego o to, jak będzie się rozwijała sytuacja w polskiej energetyce i w jakim miejscu będzie branża w przyszłości. – Rok w perspektywie energetyki to praktycznie jutro. To bardzo krótki okres, zwłaszcza w kontekście dynamiki zmian, z jaką mamy do czynienia z powodu polityki klimatycznej Unii czy sytuacji na rynku CO2 i konieczności dostosowania naszej branży do tych wyzwań. W mojej ocenie napięcia w sektorze są spowodowane poczuciem niepewności, w którym kierunku pójdą zmiany. Jestem przekonany jednak, że zmiany będą stopniowe. Ewolucja będzie nastawiona na osiągnięcie dwóch kluczowych celów: bezpieczeństwa socjalnego pracowników oraz bezpieczeństwa energetycznego kraju – powiedział.

Prezes dodał, że dotyczy to pracowników, którzy całe życie przepracowali w energetyce konwencjonalnej. – Chodzi o to, aby absolutnie minimalizować koszty społeczne tych zmian. Osobiście będę zabiegał o to, by stanowiło to fundament rządowego planu dla energetyki. Transformacja jest konieczna, Unia zmusza nas do podążania w tym kierunku, oczywiście otoczenie biznesowe również. Dzisiaj w Europie jest coraz mniej miejsca na energię elektryczną pochodzącą z węgla – zaznaczył.

Paweł Strączyński został zapytany również o Narodową Agencję Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE) i o to, czy przeniesienie aktywów węglowych wraz z pracownikami nie jest sprzeczne z jego chęciami. – Nasz wpływ, w momencie kiedy zmiany są dyskutowane, jest ciągle znaczący. Grupy energetyczne, strona społeczna – my wszyscy bierzemy udział w dyskusji dotyczącej tworzenia NABE. Prawie do końca czerwca trwają konsultacje i namawiam stronę społeczną, żeby zgłosiła wszelkie swoje wątpliwości. Wierzę w to, że finalnie uda się wypracować umowę społeczną dla energetyki. To będzie gwarancja, że miejsca pracy nie będą likwidowane i każdy, kto w tej chwili pracuje w energetyce i zostanie objęty procesem transformacji, zachowa swoje miejsce pracy. Niezależnie od tego, czy znajdzie się w NABE, czy nie. To rozwieje wszelkie wątpliwości i pozbawi podstaw obawy, że miejsca pracy będą gwałtownie likwidowane. Musimy też pokazać, że gwarancje, które zostaną wynegocjowane, zostaną faktycznie dotrzymane. To będzie baza spokoju i bezpieczeństwa naszych pracowników – powiedział.

Co się wydarzy z kopalniami należącymi do Taurona?

Prezes Taurona odniósł się także do kwestii kopalni należących do Taurona. – Oczywiście wchodzą w skład konwencjonalnych zasobów Grupy i będą podlegały strategii dotyczącej tych aktywów. Tauron dzisiaj bardzo potrzebuje pieniędzy na nowe inwestycje w dystrybucję i ciepłownictwo czy OZE. Tych funduszy nie zdobędzie firma zajmującą się energetyką konwencjonalną. Oczywiście rozumiem, że po stronie pracowników naszych zakładów górniczych taki stan rzeczy budzi bardzo dużo niepokoju. W mojej ocenie prace Ministerstwa Aktywów Państwowych dotyczące górnictwa węgla kamiennego zmierzają w kierunku zagwarantowania sprawiedliwej i rozłożonej w czasie transformacji, która zapewni dalsze funkcjonowanie i normalną działalność m.in. Tauron Wydobycie, stanowiącego naturalne zaplecze surowcowe dla naszych zakładów produkujących energię. I bez względu na to, czy pozostaną w naszych strukturach, czy staną się częścią innej grupy zarządzającej wydobyciem węgla w Polsce, to ta działalność będzie trwała jeszcze przez długie lata – podkreślił.

Rzeczpospolita poruszyła również temat kształtu Taurona po transformacji. – Sam proces przeniesienia aktywów konwencjonalnych otworzy zupełnie nowe drzwi dotyczące finansowania, które pozwolą nam wziąć udział w transformacji energetycznej. Nam – czyli polskim firmom energetycznym. Dzisiaj sytuacja jest jasna: mamy bardzo mało instytucji, które są zainteresowane inwestowaniem czy pożyczaniem swoich pieniędzy podmiotom, w których portfelu znajdują się aktywa węglowe. Po wydzieleniu aktywów węglowych otworzą się nowe możliwości – będziemy mieli dużo większą liczbę instytucji finansujących. Taka sytuacja byłaby niemożliwa, gdybyśmy byli dalej zaangażowani w węgiel – powiedział.

Cały wywiad można znaleźć tutaj.

Strączyński: Powinniśmy korzystać ze wszystkich technologii, które przyczynią się do osiągnięcia celów klimatycznych

– Prawdziwie zintegrowany system powinien znajdować synergie między wszystkimi technologiami, które mogą być przydatne do osiągnięcia celów europejskich- powiedział Paweł Strączyński, prezes Taurona i członek zarządu PKEE na konferencji PowerSummit.

Prezes Taurona na PowerSummit

– Integracja systemu energetycznego, jak podkreślono w „Strategii UE na rzecz integracji systemu energetycznego”, oznacza skoordynowane planowanie i eksploatację systemu energetycznego jako całości z wykorzystaniem wielu nośników energii (takich jak energia elektryczna, ciepło, gaz), infrastruktury i sektorów zużycia. Powinno to zapewnić dodatkową efektywność, a także ułatwić dekarbonizację sektorów, w których dekarbonizacja jest trudna. Prawdziwie zintegrowany system powinien znajdować synergie między wszystkimi technologiami, które mogą być przydatne do osiągnięcia celów europejskich – powiedział Strączyński.

– Elektryfikacja we wszystkich sektorach będzie ważna dla przyspieszenia dekarbonizacji w Polsce, a także w całej UE. Tym samym sektor elektroenergetyczny, w tym duże przedsiębiorstwa, będzie odgrywał istotną rolę w integracji systemowej. Kluczowe znaczenie ma wdrażanie odnawialnych źródeł energii, zwłaszcza na lądzie i na morzu, a także w elektrowniach fotowoltaicznych. Tauron zakłada duże inwestycje w OZE do 2025 roku: dodatkowe 900 MW w energetyce wiatrowej, 300 MW w PV – w porównaniu do 2018 roku, oraz zaangażowanie w projekty offshore na Bałtyku. Ponadto Tauron jest jednym z liderów w zakresie łączenia generacji rozproszonej z 160 000 mikroinstalacji przyłączonych do sieci i mocy 1 GW. Uważamy, że wdrażaniu odnawialnych źródeł energii na dużą skalę musi towarzyszyć równoległy rozwój infrastruktury, zwłaszcza na poziomie dystrybucji – mówił prezes Taurona.

– Energia elektryczna może być wykorzystywana w wielu sektorach – m.in. ciepłownictwie, transporcie i przemyśle. Dlatego musimy zapewnić niezawodny i zrównoważony system energetyczny. W dyskusjach nad integracją systemową nie można lekceważyć roli gazu ziemnego. W perspektywie krótko- i średnioterminowej gaz ziemny może przynieść znaczną redukcję CO2 w państwach członkowskich silnie uzależnionych od węgla. Gaz jako paliwo przejściowe będzie potrzebny krajom takim jak Polska do zastąpienia elektrowni węglowych w produkcji energii elektrycznej i ciepła. Inwestycje te mogą w przyszłości posłużyć do spalania gazów niskoemisyjnych i o zerowej emisji, takich jak wodór. Tauron prowadzi działalność badawczo-rozwojową wspierającą rozwój wodoru i łączenie sektorów – mówił.

Opracował Michał Perzyński

– Tauron pozostanie odrębną grupą przez najbliższe lata, nie są prowadzone prace nad konsolidacją spółek energetycznych po wydzieleniu aktywów węglowych – poinformował prezes Tauronu Paweł Strączyński.

Odrębna spółka

– Założenie jest takie, że Tauron zostanie odrębną grupą przez najbliższe lata – powiedział prezes Strączyński na konferencji, pytany o ewentualne plany konsolidacji spółek energetycznych po wydzieleniu aktywów węglowych.

– Żadnych prac nie prowadzimy, nie mamy informacji, by takie prace były gdziekolwiek prowadzone – dodał. Ocenił, że nie można jednak wykluczyć takich działań w dalszej przyszłości.

– Kiedyś tam w przyszłości, po przeprowadzeniu procesu transformacji sektora i po wejściu wszystkich grup energetycznych na zielone ścieżki rozwoju zapewne warto byłoby rozpocząć dyskusję na ten temat – powiedział prezes Tauronu.

Polska Agencja Prasowa

Tauron opublikował wyniki po pierwszym kwartale 2021 roku. Wyższe przychody i EBITDA

W obliczu zmian, które planują wprowadzić Niemcy, ryzyko niezbilansowania mocy przy pomocy interkonektorów znacząco wzrośnie. Dla nas oznacza to, że naturalna możliwość importu z Niemiec będzie bardzo ograniczona. Oznacza to, że również w Polsce znacząco wzrośnie ryzyko blackoutu – powiedział prezes Taurona Paweł Strączyński na konferencji Togetair.

Prezes Taurona na konferencji Togetair

– Informacje, które napływają z Brukseli, nie napawają optymizmem. Mamy informacje z wczoraj wieczora, że w aktach delegowanych nie ma mowy o gazie ziemnym. O jego roli jako paliwa przejściowego w polskiej transformacji energetycznej powiedziano już bardzo wiele. Jeżeli do 2050 roku mielibyśmy osiągnąć neutralność klimatyczną, już dzisiaj musimy zacząć bardzo intensywne działania inwestycyjne. Paliwem docelowym będzie zielony wodór, ale dzisiaj technologie nie są ekonomicznie uzasadnione. Dlatego niezbędne jest zastosowanie gazu jako paliwa przejściowego. Trzeba pamiętać, by cena energii ze źródeł gazowych była akceptowalna dla naszych odbiorców. Żeby tak było, okres eksploatacji tych źródeł musi być odpowiednio długi. Jeśli ustalilibyśmy datę graniczną dla źródeł opalanych gazem na 2042 rok, to każdy rok wydłużenia terminu podjęcia decyzji w taksonomii powoduje, że albo będzie rosła luka finansowa, a transformacja polskiej energetyki będzie coraz droższa. Jeżeli szybko nie zbudujemy bloków gazowych dostosowanych do spalania wodoru, stabilność polskiego systemu energetycznego będzie poważnie zagrożona. W obliczu zmian, które planują wprowadzić Niemcy, ryzyko niezbilansowania mocy przy pomocy interkonektorów znacząco wzrośnie. Dla nas oznacza to, że naturalna możliwość importu z Niemiec będzie bardzo ograniczona. Oznacza to, że również w Polsce znacząco wzrośnie ryzyko blackoutu. Energetyka jądrowa, która byłaby naturalnym sposobem na bilansowanie systemu, to pieśń przyszłości – powiedział prezes Taurona Paweł Strączyński.

Opracował Michał Perzyński

Transformacja energetyczna w Polsce wymaga radykalnych działań (RELACJA)

Co oznacza wzrost cen emisji CO2 w systemie EU ETS dla uboższych krajów w Unii Europejskiej, jak uzależniona od węgla Polska? Czy system ten powinien zostać rozszerzony na inne branże? Było to tematem webinaru Politico, w którym udział wziął m.in. prezes Taurona Paweł Strączyński.

– Zgodnie z przyjętym przez Komisję „Planem celów klimatycznych do 2030 roku”, aby osiągnąć co najmniej 55-procentową redukcję emisji do 2030 roku, sektory objęte ETS będą musiały ponieść największe obciążenia redukcyjne i zapewnić redukcję do 65 procent. W praktyce oznacza to, że większość redukcji emisji jest i będzie dokonywana przez sektor energetyczny dzięki najwyższej dostępności odpowiednich technologii. Z tego powodu dodanie lub połączenie nowych sektorów z obecną architekturą ETS niewątpliwie będzie miało wpływ na liczbę uprawnień w obiegu i dalszy wzrost ceny emisji dwutlenku węgla. Przy gwałtownie rosnących kosztach emisji dwutlenku węgla cena energii elektrycznej dla użytkowników końcowych będzie nadal rosła. Należy zadać pytanie, czy w duchu sprawiedliwej transformacji obciążenie dekarbonizacją należy do najbardziej wrażliwych klientów – mówił Paweł Strączyński.

– Dzięki funduszowi modernizacyjnemu EU ETS stanowi jedno z najważniejszych źródeł dochodów służących do finansowania transformacji energetycznej w najbardziej narażonych państwach członkowskich. Każdego roku polskie firmy kupują zewnętrznie więcej uprawnień EU ETS niż liczba uprawnień, które Polska otrzymuje do swojego budżetu. Nierównowaga ta będzie narastać w kolejnych latach, w wyniku czego w polskim budżecie będzie coraz mniej środków na finansowanie programów dedykowanych transformacji energetyki. Zamiast tego polskie firmy będą finansować transformację energetyczną bardziej zamożnych i bardziej zaawansowanych państw członkowskich, które otrzymają więcej uprawnień, niż by uzasadniały ich potrzeby i wysiłki na rzecz redukcji emisji – powiedział prezes Taurona.

– W tym celu, jako Polski Komitet Energii Elektrycznej, uważamy, że aby odzwierciedlić konkluzje Rady Europejskiej z grudnia ubiegłego roku, Fundusz Modernizacyjny powinien zostać wzmocniony proporcjonalnie do zwiększonych zobowiązań klimatycznych w celu wsparcia modernizacji sektora elektroenergetycznego w biedniejszych państwach członkowskich. Środki te powinny być przeznaczone wyłącznie na transformację energetyczną i inwestycje w wielkoskalowe odnawialne źródła energii – fotowoltaikę, wiatr na morzu i na lądzie, a także magazyny energii. Innym powodem, dla którego należy zwiększyć mechanizmy kompensacyjne, jest nic innego jak stale rosnące ceny CO2. Ponieważ konwencjonalnych elektrowni węglowych nie można zamknąć z dnia na dzień, ponieważ w Polsce wciąż brakuje proporcjonalnych alternatywnych mocy zainstalowanych, koszty operacyjne rodzimych firm będą rosły – ostrzegł Strączyński.

Opracował Michał Perzyński

Transformacja energetyczna jest koniecznością przy wysokich cenach uprawnień do emisji CO2 i odejściu instytucji finansowych od finasowania paliw kopalnych – powiedział Paweł Strączyński, wiceprezes PGE.

Brak możliwości zwiększania zadłużenia

– Przez ostatnie kilkanaście lat Polska, jako kraj opierający swoją energetykę na węglu, mówiła o transformacji energetycznej, ale transformacja się nie wydarzała. Dziś my już nie mamy wyjścia przy uprawnieniu (do emisji CO2 – przyp. PAP Biznes) kosztującym 38 euro/t, w szczycie 40 euro, przy kursie euro ponad 4,5. Nie ma w Polsce bloku 200 MW, który by generował chociaż zerową marżę zmienną. Każda megawatogodzina to strata na marży zmiennej nawet do 60-80 zł, a do tego dochodzą koszty stałe, wynagrodzenia, remonty, niezbędne inwestycje – powiedział wiceprezes PGE podczas Forum Gospodarczego Time cytowany przez Polską Agencję Prasową.

– Lada chwila zmierzymy się z brakiem możliwości zwiększania, a nawet rolowania zadłużenia, bo nie znajdziemy na świecie instytucji, może z wyjątkiem banków chińskich, które byłyby zainteresowane nie inwestycjami związanymi z paliwami kopalnymi, ale inwestycjami w podmioty, które mają w swoim portfolio paliwa kopalne – dodał. Jak zauważył, aby znaleźć środki na zielone inwestycje potrzebne jest przedstawienie instytucjom finansowym wiarygodnego scenariusza dekarbonizacji.

Nowa strategia PGE, czyli cała para w zielony gwizdek (RELACJA)

Potrzeby inwestycyjne

Wiceprezes PGE wskazał, że ogromne potrzeby inwestycyjne ma obszar dystrybucji. Chodzi o wydatki m.in. na modernizację sieci, przyłączenia, inteligentne sieci. Trwają rozmowy z URE na temat nowej formy finansowania inwestycji w OSD.

Grupa PGE planuje w latach 2021-2030 wydać na inwestycje 75 mld zł. Inwestycje grupy skupiać się będą na energetyce odnawialnej, transformacji ciepłownictwa i infrastrukturze sieciowej. PGE chce korzystać ze środków własnych, funduszy pomocowych i długu.

Opracował Bartłomiej Sawicki

Strączyński: PGE będzie aktywnie wspierać transformację energetyczną Bełchatowa i Turowa

Polska Grupa Energetyczny nie pozostawi Bełchatowa i Turowa samym sobie w procesie transformacji energetycznej. Na ten cel będziemy poszukiwać środków z UE. Mamy konkretne propozycje dla Bełchatowa. Chcemy zrealizować program rozwoju fotowoltaiki o mocy 500–600 MW, planujemy wybudowanie farmy wiatrowej o mocy 100 MW – powiedział Paweł Strączyński, wiceprezes Polskiej Grupy Energetycznej podczas konferencji Instytutu Jagiellońskiego o transformacji polskiej energetyki.

Skąd 75 mld zł na transformacje w PGE?

W zakresie finansowania sektora energetycznego Paweł Strączyński podkreślił, że Polska do 2027 roku może być jednym z głównych beneficjentów perspektywy Funduszu Odbudowy i Wieloletnich Ram Finansowania. – Koszt inwestycji PGE w transformację energetyczną do 2030 roku wyceniamy na 75 mld zł, z czego 25 procent planujemy pokryć ze środków własnych, drugie 25 procent chcemy pozyskać z funduszy europejskich, pozostałe 50 procent to finansowanie zewnętrzne w postaci kredytów lub innych instrumentów. Środki unijne są dedykowane na sprawiedliwą transformację. Dla PGE to aspekt ekologiczny, bezpieczeństwa energetycznego i aspekt społeczny. Transformacja nie może wyglądać tak, jak w latach 90-tych w Wałbrzychu. Nie wyobrażamy sobie wycofać się z Bełchatowa i Turowa w ciągu kilku lat bez pozostawienia po sobie nowych możliwości rozwoju i bez naszego aktywnego udziału przy kreowaniu nowych miejsc pracy i przy łagodzeniu społecznych skutków transformacji energetycznej. To dodatkowe koszty, które musimy wziąć na siebie – wskazał. Dodał, że na transformację energetyczną powinny być przeznaczone środki rzędu 4,4 mld euro. – To kwota stosunkowo niewielka, ale nie możemy jej bagatelizować. Polska może być największym beneficjentem Funduszu Transformacji. W Niemczech zrobiono ją kosztem środków własnych, ale nas na to nie stać – dodał.

Pomysły na Bełchatów i Turów po węglu

Strączyński wskazał, że w PGE powstał zespół ds. sprawiedliwej transformacji Bełchatowa, który razem z władzami lokalnymi pracuje nad planem transformacji regionu. – Nie pozostawiamy Bełchatowa i Turowa samym sobie. Na ten cel będziemy poszukiwać środków z UE – powiedział. Dodał, że PGE ma konkretne propozycje dla Bełchatowa. – Chcemy zrealizować program rozwoju fotowoltaiki o mocy 500–600 MW, planujemy wybudowanie farmy wiatrowej o mocy 100 MW, jak tylko ustawa odległościowa zostanie zliberalizowana. Chcemy także razem z samorządami tworzyć centrum szkoleniowe -wskazał. Do słów wiceprezesa Strączyńskiego warto także dodać fakt, że PGE planuje wybudowanie instalacji termicznego przerobu odpadów, na wzór tej, która już działa w Rzeszowie.

Atom albo OZE. PGE wybrało to drugie

Bełchatów to zdaniem Strączyńskiego, jak i całego PGE, dobra lokalizacja pod budowę elektrowni jądrowej. – To powinna być jedna z lokalizacji branych pod uwagę. Sygnalizowaliśmy już, że nie możemy zapewnić stabilnej energetyki bez atomu, jeśli chcemy zredukować węgiel przy produkcji energii. PGE nie stać na zielony zwrot i rozwój atomu. Wybraliśmy jedną dróg. Postawiliśmy na rozwój OZE, ale poniesiony przez nas wysiłek powinien być kontynuowany, ale już przez inny podmiot. To wykracza poza nasze możliwości finansowe i organizacyjne. Łącznie to inwestycje rzędu 150 mld zł. Żadna polska spółka, ani ich konglomerat nie byłyby w stanie realizować tych dwóch ścieżek razem – wskazał.

Wydzielenie aktywów węglowych konieczne

W zakresie wydzielenia aktywów węglowych do osobnego podmiotu, Strączyński powiedział, że jest to konieczne, aby spółki takie jak PGE mogły dalej inwestować w nowe moce. – Aktywa węglowe powinny trafić do państwowego podmiotu, którego celem nie będzie generowany zysk, a zapewnienie bezpieczeństwa dostaw. Jeśli aktywa węglowe pozostałyby w spółce, wówczas realnym byłby scenariusz nagłego wyłączenia bloków węglowych, bo nie bylibyśmy w stanie ich dalej finansować – zaznaczył na koniec Strączyński.

Opracował Bartłomiej Sawicki

Sawicki: PGE wyda na transformację energetyczną więcej niż Polska na budowę atomu

– Gaz będzie bardzo ważnym elementem procesu transformacji, ponieważ nie jesteśmy w stanie zastąpić węgla w energetyce i ciepłownictwie bez tego – powiedział wiceprezes PGE ds. finansowych Paweł Strączyński podczas webinaru zorganizowanego przez Energy Post.

– PGE chce osiągnąć neutralność klimatyczną do 2050 roku. W 2030 roku udział OZE w naszym portfolio wzrośnie do 50 procent, a emisje CO2 spadną o 85 procent. Uzupełniamy źródła odnawialne elektrowniami gazowymi, które zastępują węgiel. Gaz jest paliwem przejściowym. Potrzebujemy wsparcia finansowego dla naszych inwestycji, około 70 miliardów złotych, środki publiczne nie wystarczą, między innymi w związku z pandemią. Z punktu widzenia taksonomii istotne jest czy gaz zostanie uznany za przyjazny środowisku, czy nie. Będzie on bardzo ważnym elementem procesu transformacji, ponieważ nie jesteśmy w stanie zastąpić węgla w energetyce i ciepłownictwie bez tego – powiedział Paweł Strączyński.

– Taksonomia powinna być narzędziem do osiągnięcia neutralności klimatycznej. Musi być elastyczna. Jedynym sposobem na transformację dla Polski jest wykorzystanie gazu zamiast węgla. Być może za kilkanaście lat technologie wodorowe będą bardziej wydajne. Jeśli taksonomia uzna nie uzna gazu, koszty inwestycji będą o wiele wyższe – dodał.

Opracował Michał Perzyński