Jako PKN Orlen, nadajemy kierunek transformacji, odkąd ogłosiliśmy cel neutralności klimatycznej do 2050 roku. Zrobiliśmy ogromny krok w kierunku OZE, wcześniej byliśmy koncernem typowo naftowym – powiedział Grzegorz Jóźwiak, dyrektor biura paliw alternatywnych w PKN Orlen podczas konferencji impact’22 w Poznaniu.
Grzegorz Jóźwiak na impact’22
– Transformacji muszą być poddane wszystkie sektory. Jeśli chodzi o PKN Orlen, nadajemy kierunek transformacji, odkąd ogłosiliśmy cel neutralności klimatycznej do 2050 roku. Zrobiliśmy ogromny krok w kierunku OZE, wcześniej byliśmy koncernem typowo naftowym. Inwestujemy w najlepsze technologie, widzimy duży potencjał w tym zakresie. Interesujemy się technologiami SMR, oraz wodorem – powiedział Grzegorz Jóźwiak.
– Mamy polską strategię wodorową, przyjęliśmy podobny dokument w Orlenie. Do produkcji wodoru będą przeznaczone nadwyżki energii, będzie działało to jak stabilizator – dodał przedstawiciel PKN Orlen.
– Jeśli chodzi o transport morski czy lotniczy, w naszej strategii chcemy skupić się na paliwach syntetycznych, produkowanych za pomocą wodoru. Paliwa syntetyczne łatwiej mogą napędzać statki i samoloty niż wodór – dodał.
– Decyzje biznesowe podejmuje się łatwiej, kiedy technologie można wykorzystać komercyjnie, inną sprawą są projekty badawczo-rozwojowe. Mamy w naszym portfolio elektrolizery, które dotychczas produkowały chlor, a dzisiaj są wykorzystywane także do budowy wodoru.
Opracował Michał Perzyński
