(mining.com/Teresa Wójcik)
Z najnowszego raportu agencji Newport Consulting wynika, że 80 proc. dużych firm węglowych ograniczyło wydatki (gdy w zeszłym roku dotyczyło to mniej niż połowy, bo 44 proc.). Wraz z utrzymywaniem się depresji cenowej węgla kamiennego i rudy żelaza górnictwo w Australii przygotowuje na przyszły rok kolejne cięcia w zatrudnieniu o zamknięcia kopalń.
Z pośród 50 prezesów zapytanych o nastroje, aż 93 proc. mówiło o dotkliwych obawach na przyszłość (rok wcześniej pesymizm ujawniało 50 proc.). 82 proc. zarządzających firmami nie odważy się na jakiekolwiek duże projekty wydobywcze w 2016 r. Przewidują, że taka sytuacja potrwa 3 do 5 lat.
Prezesi twierdzą, że ich firmy doszły do kresu swojego potencjału: – Utrzymamy kontrolę wydatków, ich poziom obniżył się do niezbędnego minimum, zwolniliśmy z pracy tysiące ludzi. Więcej zaoszczędzić nie można. Jeśli rynek się nie poprawi, będziemy musieli zamykać kopalnie lub wygaszać, przestawiając na tryb minimalnego podtrzymania bez eksploatacji – mówią szefowie australijskich koncernów węglowych.
David Hand, dyrektor Newport Consulting stwierdza, że cierpi na kryzysie całe otoczenie kopalń: sieci zaopatrzenia i handlu oraz rynek pracy a straty nie mają końca. W 2016 r. przewiduje się zamknięcie w Australii kopalń zatrudniających w sumie 30 tys. górników. Najdotkliwsze cięcia uderzą w stany węglowe Nową Południową Walię i Queensland.
Tradycyjnie doroczny raport o górnictwie zawiera zalecenia dla władz w Canberze: sektorowi potrzebne są jeszcze bardziej złagodzone przepisy o ochronie środowiska i dotyczące przemysłu. Akcji rządu w tym kierunku domaga się 27 proc. szefów firm górniczych. Na drugim miejscu (18 proc. żądań) branża domaga się uproszczenia przepisów i mniejszej biurokracji.
Raport pokazuje też, że australijskie górnictwo należy do najbardziej innowacyjnych i przedsiębiorczych branż w kraju i będzie umiało szybko odbudować dobrą kondycję po kryzysie. Nie przewiduje likwidacji tej branży.
