AlertWszystko

Chińska firma naftowa stawia na oszczędności

(UPI/Patrycja Rapacka)

Prezes CNOOC poinformował w piątek (27.03), że strategia Spółki na 2015 r. uwzględnia zawiłości związane z niskimi cenami ropy.

CNOOC (China National Offshore Oil Corp) dokonała znaczącego postępu dla energetyki  w 2014 roku. Wykonano 20 nowych komercyjnych wierceń w ciągu roku, zwiększając produkcję ropy o 5,1% rocznie do 432 milionów baryłek. W ten sposób wypełniono strategię zaplanowaną na 2014 rok. Prezes firmy Li Fanrong stwierdził, że opłaciło się skupienie uwagi na kontroli kosztów i skuteczności operacyjnej.

W 2015 roku firma ma wprowadzić nową strategię adaptacji do bardziej skomplikowanego i zmiennego środowiska by zrealizować zamierzenia zaplanowane na obecny rok.

Ceny ropy spadły o połowę w stosunku do czerwca 2014, zmuszając większość firm naftowych i gazowych do cięż wydatków i zwolnień personelu.

W czwartym kwartale ukazał się raport, z którego wynika że CNOOC obcięło swoje wydatki o ok. 30% w ciągu ostatniego roku do ok. 12 mld $. Największe cięcia dotknęły wydatków na rozwój.

Strategia zagraniczna okazała się słuszna dzięki doskonałemu wzrostowi zysków  kanadyjskiej spółki Nexen, która jest jedną z największych chińskich transakcji handlowych. Mimo to chińska spółka planuje zwolnienie ok. 340 pracowników z Ameryki Północnej. Również oddział brytyjski spółki prowadzi konsultację w sprawie planowanej redukcji 60 etatów.


Powiązane artykuły

Poznań to nie jest miasto dla przedszkolaków

Inwestycja w nowe przedszkole na poznańskim Grunwaldzie zamieniła się w wielomiesięczną batalię z Urzędem Miasta. Z jednej strony – determinacja...

Ministerstwo Zdrowia kpi z parlamentarzystów

Jeśli zastanawialiście się kiedyć, jak wygląda olewanie pytań z Sejmu, to jest najlepszy przykład. Sprawa szczepień przeciw pneumokokom u dzieci,...

Epidemia milczenia PCV10

Po ogłoszeniu przetargu na szczepionkę PCV10 w Ministerstwie Zdrowia zapadła złowroga cisza. Nawet interpelacje poselskie są tam ignorowane.

Udostępnij:

Facebook X X X