W strategii na lata 2016-2025 Tauron przeznaczy na rozwój działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej 0,4 proc. skonsolidowanych przychodów rocznie. Jednocześnie spółka chce zaangażować do tych działań swoich pracowników.
– Będziemy zachęcać pracowników do zgłaszania własnych pomysłów. Wyrazem tego ma być chociażby program innowacji pracowniczych, czyli całego systemu, w ramach którego nasi pracownicy będą mogli zgłaszać swoje pomysły i będą za to wynagradzani – powiedział w rozmowie z „Dziennikiem Gazetą Prawną” Jarosław Broda, wiceprezes zarządu Taurona ds. zarządzania majątkiem i rozwoju.
Pracownikom zgłaszającym innowacyjne projekty zapewnione zostanie doradztwo i pakiet szkoleniowy. Zapewniony zostanie im również mentoring.
Według Brody pierwsze efekty zaplanowanych działań powinny być widoczne w ciągu dwóch – trzech lat. W tym czasie poza zaangażowaniem do współpracy własnych pracowników, spółka chce powołać dedykowaną spółkę, być może w formie funduszu typu venture.
Dziennik Gazeta Prawna/CIRE.PL