icon to english version of biznesalert
EN
Najważniejsze informacje dla biznesu
icon to english version of biznesalert
EN

Zawisza: PGNiG wprowadza program efektywności operacyjnej

Jak poinformował prezes Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa Mariusz Zawisza, spółka wprowadza program efektywności operacyjnej, który ma być wdrażany w grupie w latach 2014-2016. Dzięki niemu koszty firmy po 2016 roku spadną trwale o ok. 1 mld zł.

– W poniedziałek formalnie rozpoczęliśmy wdrażanie programu. Opiera się on na dwóch nogach – efektywności kosztowej i przeanalizowaniu efektywności naszych inwestycji – powiedział prezes PGNiG Polskiej Agencji Prasowej.

– Chcemy już w 2016 r. konsumować owoce tych działań. Oparte są one o piętnaście inicjatyw optymalizacyjnych dotyczących wielu segmentów grupy kapitałowej, m.in. dystrybucji, obrotu hurtowego, obrotu detalicznego, magazynowania, segmentu poszukiwania, termiki, IT, usług serwisowych i wiertniczych – deklaruje Zawisza.

PGNiG zamierza m.in. realizować wspólną politykę zakupową w grupie. W planach jest też spłaszczenie struktury organizacji poprzez likwidację części stanowisk kierowniczych, a także przeanalizowanie takich kwestii jak kształt układów zbiorowych. Spółka będzie również chciała pozbywać się firm, które nie są związane z jej główną działalnością, przejrzy też portfel nieruchomości pod kątem sprzedaży zbędnego majątku.

Prezes ocenił, że w trudnej sytuacji znajdują się dwa podmioty z grupy – PGNiG Exalo i PGNiG Technologie. Jego zdaniem, spółki te są w fatalnej sytuacji gospodarczej i będą wymagały gruntownych procesów restrukturyzacyjnych.

– W szczególności dotyczy to PGNiG Technologie. Bez radykalnych działań restrukturyzacyjnych tej spółce moim zdaniem grozi upadłość – powiedział Mariusz Zawisza.

W przypadku PGNiG Exalo sytuacja przedstawia się, zdaniem prezesa, nieco lepiej, choć również jest skomplikowana.

Jak poinformował prezes Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa Mariusz Zawisza, spółka wprowadza program efektywności operacyjnej, który ma być wdrażany w grupie w latach 2014-2016. Dzięki niemu koszty firmy po 2016 roku spadną trwale o ok. 1 mld zł.

– W poniedziałek formalnie rozpoczęliśmy wdrażanie programu. Opiera się on na dwóch nogach – efektywności kosztowej i przeanalizowaniu efektywności naszych inwestycji – powiedział prezes PGNiG Polskiej Agencji Prasowej.

– Chcemy już w 2016 r. konsumować owoce tych działań. Oparte są one o piętnaście inicjatyw optymalizacyjnych dotyczących wielu segmentów grupy kapitałowej, m.in. dystrybucji, obrotu hurtowego, obrotu detalicznego, magazynowania, segmentu poszukiwania, termiki, IT, usług serwisowych i wiertniczych – deklaruje Zawisza.

PGNiG zamierza m.in. realizować wspólną politykę zakupową w grupie. W planach jest też spłaszczenie struktury organizacji poprzez likwidację części stanowisk kierowniczych, a także przeanalizowanie takich kwestii jak kształt układów zbiorowych. Spółka będzie również chciała pozbywać się firm, które nie są związane z jej główną działalnością, przejrzy też portfel nieruchomości pod kątem sprzedaży zbędnego majątku.

Prezes ocenił, że w trudnej sytuacji znajdują się dwa podmioty z grupy – PGNiG Exalo i PGNiG Technologie. Jego zdaniem, spółki te są w fatalnej sytuacji gospodarczej i będą wymagały gruntownych procesów restrukturyzacyjnych.

– W szczególności dotyczy to PGNiG Technologie. Bez radykalnych działań restrukturyzacyjnych tej spółce moim zdaniem grozi upadłość – powiedział Mariusz Zawisza.

W przypadku PGNiG Exalo sytuacja przedstawia się, zdaniem prezesa, nieco lepiej, choć również jest skomplikowana.

Najnowsze artykuły