Zarząd Grupy Azoty podjął decyzję o integracji sześciu spółek w obszarze wsparcia biznesu, które zajmują się m.in. projektowaniem, przygotowaniem i realizacją inwestycji, remontami oraz serwisem.
Obecnie trwają prace nad finalnym harmonogramem oraz modelem organizacyjnym. Zespół projektowy do końca listopada wypracuje strukturę organizacyjną i własnościową, z uwzględnieniem oczekiwanych efektów biznesowych i finansowych.
Celem integracji jest wypracowanie optymalnego modelu funkcjonowania, który zapewni maksymalną optymalizację kosztową oraz wysoki poziom usług, zarówno dla Grupy Kapitałowej, jak i klientów zewnętrznych. Jest to element szerszego procesu restrukturyzacyjnego, mającego na celu obniżenie kosztów oraz poprawę efektywności.
Prezes Zarządu Grupy Azoty, Adam Leszkiewicz, podkreślił, że integracja jest kolejnym krokiem w restrukturyzacji grupy. W ostatnich miesiącach wprowadzono już projekty oszczędnościowe w obszarze kosztów stałych, renegocjowano kluczowe umowy z dostawcami i partnerami handlowymi, co przyczyniło się do wzrostu wyników sprzedażowych w pierwszym półroczu.
Dzięki określeniu obszarów synergii, na przestrzeni najbliższych miesięcy wdrożona zostanie nowa struktura organizacyjna i biznesowa spółek objętych integracją. Działania te mają zapewnić konkretne oszczędności i efektywność operacyjną.
Grupa Azoty / BiznesAlert.pl
