PKN Orlen buduje multienergetyczny koncern i musi stale myśleć o wszelkich procesach akwizycyjnych – uważa prezes Orlenu Daniel Obajtek.
Nowe akwizycje?
– Powinniśmy budować multienergetyczny koncern. Chodzi więc o Lotos i Energę. Taka firma jak Orlen musi myśleć o wszelkich procesach koncentracji, ale który kierunek zostanie obrany w dalszej koncentracji, budowy multienergetycznego koncernu, dowiecie się państwo z czasem – tak prezes PKN Orlen Daniel Obajtek odpowiedział na pytania dotyczące możliwych, kolejnych kierunków akwizycyjnych spółki. Nie odniósł się do medialnych spekulacji o możliwości przejęcia PGNiG.
„Orlen i Energa – zbieżne strategie”
Daniel Obajtek pytany o przejęcie Energi powiedział, że jest ono komplementarne ze strategią Orlenu. – W naszej strategii są morskie farmy wiatrowe, niskoemisyjne źródła. Grupa Energa ma najmniejszy czynnik węglowy na tle innych firm. Sieć dystrybucyjna jest także ważna pod względem rozwoju elektromobilności. Dzisiaj prowadzi się biznes, jeśli ma się portfel klientów. Spółka ma stałą EBITDA dzięki obszarowi dystrybucyjnemu. To będzie najlepsze połączenie z punktu widzenia spółki – podkreślił prezes PKN Orlen. Dodał, że grupa Energa ma dwa projekty bloków gazowych. – Jeśli chcemy budować morskie farmy wiatrowe, to musimy je bilansować gazem. To wpisuje się w nasz projekt. Kolejne plany inwestycyjne będą weryfikowane – mówił.
Pytany o przyszłość projektu elektrowni węglowej Ostrołęka C realizowanego przez Energę i Eneę powiedział, że jest to pytanie do Energi i Enei. – My mamy swoją wizję, ale nie jest w naszym interesie teraz o tym komunikować. Rozpoczęliśmy proces przejęcia Energi – odpowiedział. Zdaniem ekspertów jedną z możliwych opcji może być blok opalany gazem.
Bartłomiej Sawicki
