AlertWszystko

Polityka zatrudnienia w sektorze energetycznym doby kryzysu

(Rigzone/Oil & Gas/TEresa Wójcik)

Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach dużego spowolnienia w sektorze ropy i gazu staje się poważnym problemem. Eksperci analizują problem, jaka powinna być polityka pracownicza w kryzysie branży energetycznej, jak nie tracić doświadczonych i kompetentnych pracowników oraz jak przygotowywać nowe kadry. Inna kwestia, – jaki procent pracowników można zwolnić w obecnym okresie spowolnienia, aby nie ponosić strat, kiedy nadejdzie ożywienie ( a prędzej czy później nadejdzie) na rynku i trzeba będzie rozkręcać produkcję. Może wtedy okazać się, że brakuje wykwalifikowanych ludzi.

Eksperci ds. zasobów ludzkich z sektora ropy i gazu kilka dni temu w Houston omawiali strategię zwalniania i zatrudniania specjalistów ds. wydobycia i naukowych w sektorze energetycznym w obecnej fazie spowolnienia. Ogólne przesłanie było jasne: kryzys będzie trwać jeszcze jakiść czas, wymuszając znaczną redukcję zatrudnienia. Jest to prawidłowość – dopóki ceny są niskie, a przemysł nie odzyskał pełnej sprawności, istnieje duże prawdopodobieństwo większej redukcji wydatków inwestycyjnych. Co za tym idzie – także zwolnień pracowników.

Wskutek spadku światowych cen surowców, wiele firm naftowych i gazowych podejmuje trudne decyzje o zwolnieniach zarówno w USA, jak i zagranicą. Niektóre giganty sektora energetycznego zlikwidowały w już w 2015 r. tysiące miejsc pracy. Czy po powrocie koniunktury, firmy te będą mogły ponownie zatrudnić zwolnionych specjalistów – inżynierów, wysoko wykwalifikowanych robotników> Tak przedstawił problem Marty Kunz, wiceprezes ds. personalnych w C & J Energy.

Jim Tastard z Marathon Oil stwierdził, że w czasie dekoniunktury, gdy cięcia są konieczne, trzeba szczególne ostrożnie redukować zatrudnienie. Należy zadbać o każdego zatrudnionego, bo po powrocie koniunktury, każdy z nich może okazać się bezcennym pracownikiem. Jednocześnie, przy zmniejszonym zatrudnieniu organizacja pracy musi być perfekcyjna, tak, aby strat spowodowanych przez dekoniunkturę nie pomnażać mniejszymi lub większymi błędami w zarządzaniu pracownikami – uważa ekspert.


Powiązane artykuły

Hejt wymierzony w Najprzedszkole

We Wrocławiu matka czteroletniego chłopca, zorganizowała internetową nagonkę na prywatne przedszkole. Gdy dyrekcja rozwiązała z nią umowę, media rozpisały się...
TOP Tygodnia. Grafika: Freepik/BiznesAlert.pl

TOP Tygodnia BiznesAlert.pl. Zobacz najpopularniejsze teksty mijającego tygodnia

Polecamy Państwu zestawienie najbardziej popularnych komentarzy i opinii mijającego tygodnia (1.03-07.03.2025 roku).
Zbigniew Lewicki

Profesor Zbigniew Lewicki: Trump konsekwentnie realizuje swój plan

Zełenski obronił własne ego kosztem swojego kraju. To jedyne wytłumaczenie tego, co wydarzyło się w Gabinecie Owalnym. Moim zdaniem historia...

Udostępnij:

Facebook X X X