icon to english version of biznesalert
EN
Najważniejsze informacje dla biznesu
icon to english version of biznesalert
EN

Polskie firmy wdrażają innowacje, by utrzymać pozycję na rynku

Oczywiste jest, że sektor energetyczny przechodzi transformację. Firmy dostrzegają tę potrzebę i starają się przy okazji odcisnąć piętno na rynku bądź utrzymać na nim pozycję lidera. O tym rozmawiali przedstawiciele polskich spółek na Kongresie Nowego Przemysłu.

Filary innowacji w Tauronie

– Niestety dość często pojawia się pytanie po co energetyce innowacje. Sektor ten musi się głęboko zmieniać, jednym z filarów tych zmian są inwestycje w OZE. Wszystkie europejskie firmy przegapiły pierwszą falę inwestycji w odnawialne źródła. Drugim filarem jest „klientocentryczność” – to szukanie sposobu, by zatrzymać przy nas klienta. Do tego dochodzi strukturalna innowacyjność, która ma zmieniać strukturę firmy i otwierać branżę na nowe pomysły i rozwiązania – powiedział wiceprezes Taurona Jarosław Broda.

– Wciąż brakuje nam kilku elementów, by lepiej wdrażać energetykę prosumencką. Nasz tradycyjny biznes podlega dzisiaj dużej presji, i by jej sprostać trzeba wychodzić poza schemat. Inną kwestią jest zastosowanie sztucznej inteligencji. Na Zachodzi przebiega to szybciej niż w Polsce, ale stanowi to przełom, dzięki któremu wiele rzeczy można nadgonić – zaznaczył Broda.

Innowacje są konieczne, by pozostać liderem

– PKN Orlen jest największą firmą w sektorze energetycznym w Europie Środkowo-Wschodniej. Żeby utrzymać pozycję lidera, musimy dostrzegać megatrendy, takie jak elektromobilność, czy regulacje środowiskowe. Przyjęliśmy strategiczną agendę badawczą, która pokazuje nam w jakie innowacje i technologie będziemy inwestować w dalszej perspektywie. Postawiliśmy duży nacisk na sektor energetyczny, chcemy, by stał się on filarem naszego rozwoju – powiedziała dyrektor biura innowacji PKN Orlen Patrycja Panasiuk.

– Instalujemy panele fotowoltaiczne na naszych stacjach paliw, mamy program elektromobilności i stawiamy kolejne stacje ładowania. Innym projektem strategicznym są morskie farmy wiatrowe – chcemy do końca roku wybrać partnera. Kolejnym kierunkiem jest wodór jako napęd dla pojazdów i magazyn energii, ale też wykorzystywany do celów produkcyjnych. Testujemy też infrastrukturę dla tankowania pojazdów wodorowych – stwierdziła Panasiuk.

Michał Perzyński

Zawistowski: Przebudowa miksu i zwiększenie efektywności mogą ustabilizować ceny energii

Oczywiste jest, że sektor energetyczny przechodzi transformację. Firmy dostrzegają tę potrzebę i starają się przy okazji odcisnąć piętno na rynku bądź utrzymać na nim pozycję lidera. O tym rozmawiali przedstawiciele polskich spółek na Kongresie Nowego Przemysłu.

Filary innowacji w Tauronie

– Niestety dość często pojawia się pytanie po co energetyce innowacje. Sektor ten musi się głęboko zmieniać, jednym z filarów tych zmian są inwestycje w OZE. Wszystkie europejskie firmy przegapiły pierwszą falę inwestycji w odnawialne źródła. Drugim filarem jest „klientocentryczność” – to szukanie sposobu, by zatrzymać przy nas klienta. Do tego dochodzi strukturalna innowacyjność, która ma zmieniać strukturę firmy i otwierać branżę na nowe pomysły i rozwiązania – powiedział wiceprezes Taurona Jarosław Broda.

– Wciąż brakuje nam kilku elementów, by lepiej wdrażać energetykę prosumencką. Nasz tradycyjny biznes podlega dzisiaj dużej presji, i by jej sprostać trzeba wychodzić poza schemat. Inną kwestią jest zastosowanie sztucznej inteligencji. Na Zachodzi przebiega to szybciej niż w Polsce, ale stanowi to przełom, dzięki któremu wiele rzeczy można nadgonić – zaznaczył Broda.

Innowacje są konieczne, by pozostać liderem

– PKN Orlen jest największą firmą w sektorze energetycznym w Europie Środkowo-Wschodniej. Żeby utrzymać pozycję lidera, musimy dostrzegać megatrendy, takie jak elektromobilność, czy regulacje środowiskowe. Przyjęliśmy strategiczną agendę badawczą, która pokazuje nam w jakie innowacje i technologie będziemy inwestować w dalszej perspektywie. Postawiliśmy duży nacisk na sektor energetyczny, chcemy, by stał się on filarem naszego rozwoju – powiedziała dyrektor biura innowacji PKN Orlen Patrycja Panasiuk.

– Instalujemy panele fotowoltaiczne na naszych stacjach paliw, mamy program elektromobilności i stawiamy kolejne stacje ładowania. Innym projektem strategicznym są morskie farmy wiatrowe – chcemy do końca roku wybrać partnera. Kolejnym kierunkiem jest wodór jako napęd dla pojazdów i magazyn energii, ale też wykorzystywany do celów produkcyjnych. Testujemy też infrastrukturę dla tankowania pojazdów wodorowych – stwierdziła Panasiuk.

Michał Perzyński

Zawistowski: Przebudowa miksu i zwiększenie efektywności mogą ustabilizować ceny energii

Najnowsze artykuły