icon to english version of biznesalert
EN
Najważniejsze informacje dla biznesu
icon to english version of biznesalert
EN

Zawistowski: Kultura organizacyjna to być albo nie być spółek energetycznych

Zdaniem przedstawiciela Taurona dobra kultura organizacyjna jest niezbędna do przetrwania spółek energetycznych.

Podczas Ogólnopolskiego Kongresu Energetyczno-Ciepłowniczego POWERPOL odbył się panel poświęcony prognozom dla energetyki w 2017 roku. W jego trakcie głos zabrał wiceprezes Grupy Tauron Piotr Zawistowski.

– Projekty budowy nowego bloku w Jaworznie i elektrociepłownia w Stalowej Woli to nasze największe wyzwania. Te projekty jeszcze nie w tym roku, ale następnych latach mają zostać oddane do użytku – powiedział.

– Jeżeli my jako energetyka mamy być beneficjentem nowego rynku i nowych rozwiązań jak klastry oraz zmiany technologii, to nie możemy się zachowywać w sposób statyczny i powolny. Musimy dynamicznie podążać za zmianami. Bez ludzi i dobrze zbudowanej kultury organizacyjnej oraz modelu wsparcia to zwyczajnie będzie bardzo trudne – ocenił wiceprezes Taurona.

Zdaniem przedstawiciela Taurona dobra kultura organizacyjna jest niezbędna do przetrwania spółek energetycznych.

Podczas Ogólnopolskiego Kongresu Energetyczno-Ciepłowniczego POWERPOL odbył się panel poświęcony prognozom dla energetyki w 2017 roku. W jego trakcie głos zabrał wiceprezes Grupy Tauron Piotr Zawistowski.

– Projekty budowy nowego bloku w Jaworznie i elektrociepłownia w Stalowej Woli to nasze największe wyzwania. Te projekty jeszcze nie w tym roku, ale następnych latach mają zostać oddane do użytku – powiedział.

– Jeżeli my jako energetyka mamy być beneficjentem nowego rynku i nowych rozwiązań jak klastry oraz zmiany technologii, to nie możemy się zachowywać w sposób statyczny i powolny. Musimy dynamicznie podążać za zmianami. Bez ludzi i dobrze zbudowanej kultury organizacyjnej oraz modelu wsparcia to zwyczajnie będzie bardzo trudne – ocenił wiceprezes Taurona.

Najnowsze artykuły