icon to english version of biznesalert
EN
Najważniejsze informacje dla biznesu
icon to english version of biznesalert
EN

Wiatr w żagle i orkany w maszty Energi (RELACJA)

Energa przedstawiła wyniki finansowe za 2017 rok. Wszystkie linie biznesowe osiągają poprawę. Nowy blok w elektrowni Ostrołęka ma wziąć udział w aukcji rynku mocy w tym roku, a będzie gotowy w 2023 roku. Spółka spodziewa się pierwszych ugód o rozwiązaniu umów na zakup zielonych certyfikatów.

Podstawowe dane

– W 2017 roku Energa w warunkach bardzo silnej konkurencji osiągnęła lepsze wyniki we wszystkich Liniach Biznesowych – podkreśla spółka w podsumowaniu wyników za poprzedni rok.
W zeszłym roku Energa aktywnie realizowała zadania zawarte w strategii rozwoju. EBITDA Grupy wzrosła do 2,160 mld zł – to wynik o 133 mln wyższy niż w 2016 roku. Przychody wzrosły o 353 mln zł do 10,534 mld zł. Natomiast wynik netto wyniósł 789 mln zł, aż o 642 mln zł więcej niż w 2016 roku.

– Rozpoczęliśmy proces synergii działalności grupy. Z 44 spółek na koniec 2017 rok było ich już 33, a na koniec 2018 ma być ich 20. Porządkujemy procesy biznesowe, optymalizujemy zarządzanie i koszty, aby osiągnąć jak najlepsze wyniki i linie biznesowe.- powiedziała p.o. prezesa spółki Alicja Barbara Klimiuk.

Na wyniki spółki wpływ miały anomalie pogodowe: wichury i orkany. – Naprawiliśmy bądź zbudowaliśmy od nowa tysiąc stacji, 1000 km linii, zrobiliśmy to w bardzo szybkim czasie z myślą o efekcie dla naszych klientów – powiedziała. W 2017 spółka pozyskała nowych klientów. – Mamy już trzy mln odbiorców. Z roku na rok zwiększamy liczbę naszych klientów – dodała.

Rynek mocy a Ostrołęka

– Przygotowujemy się także do rynku mocy. Chcemy, aby wszystkie nasze źródła przystąpiły do certyfikacji ogólnej w kwietniu o do aukcji w 2018 r. Chodzi o nowe źródła jak Elektrownia Ostrołęka, ale także starszy blok B – powiedziała p.o. prezesa spółki Alicja Barbara Klimiuk. Dodała, że Elektrownia Ostrołęka C to ważny element bezpieczeństwa energetycznego. – Chcemy przystąpić do certyfikacji, mimo że jeszcze nie ma regulaminu, a bierzemy udział w pracach i złożyliśmy 40 uwag. Z naszych planów nie rezygnujemy. Chcemy więc z skorzystać z tego mechanizmu. W 2018 roku planowane są trzy aukcje. My chcemy przystąpić do trzeciej aukcji w grudniu. Harmonogram jest napięty, ale idziemy zgodnie z planem. Postępowanie wykonawcze na nowy blok C w Ostrołęka prowadzi spółka celowa – powiedziała.

Klimiuk dodała, że w strategii spółki są dwa projekty gazowe o mocy 450 MW. Jeden znajdzie się w Grudziądzu, w sprawie którego zapadła już decyzja o budowie. To źródło także trafi do certyfikacji. Drugi projekt powstanie w Gdańsku. – Projekt jest zaawansowany, ale nie trafi w tym roku do certyfikacji – powiedziała.

Dystrybucja

W 2017 roku Linia Biznesowa Dystrybucja tradycyjnie utrzymała najważniejszą pozycję w budowie wyniku Grupy. Odpowiadała za prawie 80 procent zysku Energi. EBITDA Linii wyniosła 1,723 mld zł (1,720 mld zł rok wcześniej). Przychody w 2017 roku były wyższe od analogicznego okresu roku poprzedniego o 6 procent. Wpływ na wzrost przychodów miał wzrost średniej stawki dystrybucyjnej (o blisko 5 procent) oraz wyższy wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej (o 2 procent). Na wynik Dystrybucji pozytywnie wpłynął także wzrost marży dystrybucyjnej i korzystna struktura sprzedaży usług.

Żywioły

Pogorszenie wskaźników było efektem katastrofalnych nawałnic, które nadeszły w sierpniu 2017 roku oraz orkanów Ksawery i Grzegorz. Na obszarze obsługiwanym przez Energę po sierpniowym kataklizmie niemal 180 tysięcy odbiorców nie miało dostępu do energii elektrycznej. Około tysiąca stacji transformatorowych (SN/nN) wymagało naprawy lub częściowej odbudowy. W naprawianiu szkód i przywracaniu dostaw energii brało udział 150 brygad, a straty były „skutecznie i maksymalnie szybko” usuwane. Sieć dystrybucyjna Energi Operatora była ubezpieczona, dlatego część strat została zrekompensowana z wypłat odszkodowania.

Wytwarzanie

Udział Linii Biznesowej Wytwarzanie w EBITDA Grupy wyniósł w 2017 roku 18 proc. EBITDA Wytwarzania wyniosła 398 mln zł, o ponad jedną czwartą więcej niż rok wcześniej. Jej wzrost wynikał głównie z większych przychodów ze sprzedaży praw majątkowych oraz regulacyjnych usług systemowych. Produkcja energii elektrycznej w aktywach wodnych była wyższa o 26 procent, a w aktywach wiatrowych o 27 procent. Na dobre wyniki wpłynął także wzrost cen sprzedaży energii elektrycznej przez Elektrownię Ostrołęka. Aktywa wytwórcze Grupy wyprodukowały w 2017 roku o ok. 335 GWh energii elektrycznej, czyli o około 8 procent więcej niż rok wcześniej. Wytwarzanie z energetyki wodnej wzrosło do 1 057 Gwh, a z energetyki wiatrowej do 471 Gwh.

Sprzedaż

Linia Biznesowa Sprzedaż wypracowała w 2017 roku 85 mln zł EBITDA, czyli 4 procent wyniku całej Grupy. Rok wcześniej udział Sprzedaży w EBITDA wynosił 2 procent. Wyniki wyższe o 45 mln zł wypracowano pomimo spadku marży na sprzedaży energii elektrycznej oraz gazu. Spadek rentowności podstawowej działalności był związany z rosnącymi obciążeniami wynikającymi z realizacji długoterminowych kontraktów na zakup zielonych certyfikatów. Wynik Linii Biznesowej poprawiło natomiast rozwiązanie odpisów aktualizujących należności sporne oraz rozwiązanie części, zawiązanych w grudniu 2016 roku, rezerw na postępowania administracyjne i sądowe.

Inwestycje

Nakłady inwestycyjne wyniosły w ubiegłym roku 1,402 mld zł, z czego najwięcej, tj. 1,247 mld zł, Energa wydała na inwestycje w Linii Biznesowej Dystrybucja. Dzięki temu Grupa m.in. przyłączyła blisko 52 tys. nowych klientów (ma ich już ponad 3 mln), wybudowała i zmodernizowała 3 718 km linii wysokiego, średniego oraz niskiego napięcia i przyłączyła do sieci 32 MW nowych źródeł OZE. Dodatkowo, Energa pozyskała na dogodnych warunkach 250 mln euro z Europejskiego Banku Inwestycyjnego na modernizacje sieci dystrybucyjnych.

– Spółka planowo realizowała przygotowania do rozpoczęcia w 2018 roku budowy nowego bloku Ostrołęka C, który rozszerzy w przyszłości krajowy potencjał wytwórczy i wzmocni bezpieczeństwo polskiego systemu elektroenergetycznego. Program optymalizacji zarządzania i ograniczania kosztów spowodował wzrost efektywności i zoptymalizował alokację środków na cele budujące wartość całej organizacji – czytamy w komunikacie.

Innowacje

Zgodnie z założeniami strategii w 2017 roku Energa aktywnie poszukiwała rozwiązań służących unowocześnianiu infrastruktury energetycznej i oferowaniu nowych usług. Spółka Energa Operator pozyskała z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020 ponad 166 mln zł na inwestycje związane właśnie z wdrażaniem inteligentnej sieci elektroenergetycznej. W planach jest przystosowanie sieci do standardów Smart Grid poprzez dalsze instalowanie inteligentnego opomiarowania i automatyzację oraz budowa nowoczesnych systemów magazynowania energii. Należąca do Energi spółka Enspirion utrzymuje pozycję lidera w obszarze DSR, czyli zarządzania popytem na energię elektryczną.
OZE

W 2017 roku Grupa Energa podjęła ważne decyzje w sprawie kontraktów w sektorze OZE. Po przeprowadzeniu dogłębnych analiz prawnych Energa doszła do przekonania, że „wiele spośród zawartych długoterminowych ramowych umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (tzw. zielonych certyfikatów) jest nieważnych”. – W konsekwencji Energa Obrót SA zaprzestała ich wykonywania i wytoczyła 22 postępowania sądowe w celu potwierdzenia nieważności tych umów. Zaprzestanie realizacji tych nieuzasadnionych, zdaniem Grupy Energa, zobowiązań ma docelowo przynieść 2,1 mld zł oszczędności w perspektywie kolejnych lat – podkreśla spółka w komunikacie.

Jacek Kościelniak, wiceprezes spółki podkreślił, że wzrosło wytwarzanie z OZE należących do firmy. – Był to efekt wysokiej sprawności, dyspozycyjności oraz lepszych warunków atmosferycznych zarówno w sektorze generacji energii z wody, jak i z wiatru – powiedział.

– Decyzja o uznaniu długoterminowych umów na zakup zielonej energii nie miała wpływu na wyniki spółki Energa Obrót w związku z umorzeniem uprawnień w roku poprzednim – powiedział wiceprezes. Dodał, że pierwsze tygodnie pokazują, że rozstrzygnięcia w tej sprawie będą „po myśli spółki”. Sprzedała też w ubiegłym roku „dużą ilość” zapasów zielonych certyfikatów
Mecenas Przemysław Maciak powiedział, że z 22 podmiot, gdzie rozwiązano umowy, 4 z nich są prowadzone ugodowe, a te umowy załatwiają połowę wolumenu mocy. – Dwie z nich mogą rozstrzygnąć się w ciągu miesiąca. Pierwsze złożono kilkadziesiąt o tzw. zabezpieczenie rozstrzeń, decyzje sądu są korzystne dla spółki. Pierwsze wyniki postępowań arbitrażowych mogą zapaść połowie lipca, wówczas rozstrzygną się sprawy prawne. Złożono także 43 zawezwania o prób ugodowych – poinformował.

Energa przedstawiła wyniki finansowe za 2017 rok. Wszystkie linie biznesowe osiągają poprawę. Nowy blok w elektrowni Ostrołęka ma wziąć udział w aukcji rynku mocy w tym roku, a będzie gotowy w 2023 roku. Spółka spodziewa się pierwszych ugód o rozwiązaniu umów na zakup zielonych certyfikatów.

Podstawowe dane

– W 2017 roku Energa w warunkach bardzo silnej konkurencji osiągnęła lepsze wyniki we wszystkich Liniach Biznesowych – podkreśla spółka w podsumowaniu wyników za poprzedni rok.
W zeszłym roku Energa aktywnie realizowała zadania zawarte w strategii rozwoju. EBITDA Grupy wzrosła do 2,160 mld zł – to wynik o 133 mln wyższy niż w 2016 roku. Przychody wzrosły o 353 mln zł do 10,534 mld zł. Natomiast wynik netto wyniósł 789 mln zł, aż o 642 mln zł więcej niż w 2016 roku.

– Rozpoczęliśmy proces synergii działalności grupy. Z 44 spółek na koniec 2017 rok było ich już 33, a na koniec 2018 ma być ich 20. Porządkujemy procesy biznesowe, optymalizujemy zarządzanie i koszty, aby osiągnąć jak najlepsze wyniki i linie biznesowe.- powiedziała p.o. prezesa spółki Alicja Barbara Klimiuk.

Na wyniki spółki wpływ miały anomalie pogodowe: wichury i orkany. – Naprawiliśmy bądź zbudowaliśmy od nowa tysiąc stacji, 1000 km linii, zrobiliśmy to w bardzo szybkim czasie z myślą o efekcie dla naszych klientów – powiedziała. W 2017 spółka pozyskała nowych klientów. – Mamy już trzy mln odbiorców. Z roku na rok zwiększamy liczbę naszych klientów – dodała.

Rynek mocy a Ostrołęka

– Przygotowujemy się także do rynku mocy. Chcemy, aby wszystkie nasze źródła przystąpiły do certyfikacji ogólnej w kwietniu o do aukcji w 2018 r. Chodzi o nowe źródła jak Elektrownia Ostrołęka, ale także starszy blok B – powiedziała p.o. prezesa spółki Alicja Barbara Klimiuk. Dodała, że Elektrownia Ostrołęka C to ważny element bezpieczeństwa energetycznego. – Chcemy przystąpić do certyfikacji, mimo że jeszcze nie ma regulaminu, a bierzemy udział w pracach i złożyliśmy 40 uwag. Z naszych planów nie rezygnujemy. Chcemy więc z skorzystać z tego mechanizmu. W 2018 roku planowane są trzy aukcje. My chcemy przystąpić do trzeciej aukcji w grudniu. Harmonogram jest napięty, ale idziemy zgodnie z planem. Postępowanie wykonawcze na nowy blok C w Ostrołęka prowadzi spółka celowa – powiedziała.

Klimiuk dodała, że w strategii spółki są dwa projekty gazowe o mocy 450 MW. Jeden znajdzie się w Grudziądzu, w sprawie którego zapadła już decyzja o budowie. To źródło także trafi do certyfikacji. Drugi projekt powstanie w Gdańsku. – Projekt jest zaawansowany, ale nie trafi w tym roku do certyfikacji – powiedziała.

Dystrybucja

W 2017 roku Linia Biznesowa Dystrybucja tradycyjnie utrzymała najważniejszą pozycję w budowie wyniku Grupy. Odpowiadała za prawie 80 procent zysku Energi. EBITDA Linii wyniosła 1,723 mld zł (1,720 mld zł rok wcześniej). Przychody w 2017 roku były wyższe od analogicznego okresu roku poprzedniego o 6 procent. Wpływ na wzrost przychodów miał wzrost średniej stawki dystrybucyjnej (o blisko 5 procent) oraz wyższy wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej (o 2 procent). Na wynik Dystrybucji pozytywnie wpłynął także wzrost marży dystrybucyjnej i korzystna struktura sprzedaży usług.

Żywioły

Pogorszenie wskaźników było efektem katastrofalnych nawałnic, które nadeszły w sierpniu 2017 roku oraz orkanów Ksawery i Grzegorz. Na obszarze obsługiwanym przez Energę po sierpniowym kataklizmie niemal 180 tysięcy odbiorców nie miało dostępu do energii elektrycznej. Około tysiąca stacji transformatorowych (SN/nN) wymagało naprawy lub częściowej odbudowy. W naprawianiu szkód i przywracaniu dostaw energii brało udział 150 brygad, a straty były „skutecznie i maksymalnie szybko” usuwane. Sieć dystrybucyjna Energi Operatora była ubezpieczona, dlatego część strat została zrekompensowana z wypłat odszkodowania.

Wytwarzanie

Udział Linii Biznesowej Wytwarzanie w EBITDA Grupy wyniósł w 2017 roku 18 proc. EBITDA Wytwarzania wyniosła 398 mln zł, o ponad jedną czwartą więcej niż rok wcześniej. Jej wzrost wynikał głównie z większych przychodów ze sprzedaży praw majątkowych oraz regulacyjnych usług systemowych. Produkcja energii elektrycznej w aktywach wodnych była wyższa o 26 procent, a w aktywach wiatrowych o 27 procent. Na dobre wyniki wpłynął także wzrost cen sprzedaży energii elektrycznej przez Elektrownię Ostrołęka. Aktywa wytwórcze Grupy wyprodukowały w 2017 roku o ok. 335 GWh energii elektrycznej, czyli o około 8 procent więcej niż rok wcześniej. Wytwarzanie z energetyki wodnej wzrosło do 1 057 Gwh, a z energetyki wiatrowej do 471 Gwh.

Sprzedaż

Linia Biznesowa Sprzedaż wypracowała w 2017 roku 85 mln zł EBITDA, czyli 4 procent wyniku całej Grupy. Rok wcześniej udział Sprzedaży w EBITDA wynosił 2 procent. Wyniki wyższe o 45 mln zł wypracowano pomimo spadku marży na sprzedaży energii elektrycznej oraz gazu. Spadek rentowności podstawowej działalności był związany z rosnącymi obciążeniami wynikającymi z realizacji długoterminowych kontraktów na zakup zielonych certyfikatów. Wynik Linii Biznesowej poprawiło natomiast rozwiązanie odpisów aktualizujących należności sporne oraz rozwiązanie części, zawiązanych w grudniu 2016 roku, rezerw na postępowania administracyjne i sądowe.

Inwestycje

Nakłady inwestycyjne wyniosły w ubiegłym roku 1,402 mld zł, z czego najwięcej, tj. 1,247 mld zł, Energa wydała na inwestycje w Linii Biznesowej Dystrybucja. Dzięki temu Grupa m.in. przyłączyła blisko 52 tys. nowych klientów (ma ich już ponad 3 mln), wybudowała i zmodernizowała 3 718 km linii wysokiego, średniego oraz niskiego napięcia i przyłączyła do sieci 32 MW nowych źródeł OZE. Dodatkowo, Energa pozyskała na dogodnych warunkach 250 mln euro z Europejskiego Banku Inwestycyjnego na modernizacje sieci dystrybucyjnych.

– Spółka planowo realizowała przygotowania do rozpoczęcia w 2018 roku budowy nowego bloku Ostrołęka C, który rozszerzy w przyszłości krajowy potencjał wytwórczy i wzmocni bezpieczeństwo polskiego systemu elektroenergetycznego. Program optymalizacji zarządzania i ograniczania kosztów spowodował wzrost efektywności i zoptymalizował alokację środków na cele budujące wartość całej organizacji – czytamy w komunikacie.

Innowacje

Zgodnie z założeniami strategii w 2017 roku Energa aktywnie poszukiwała rozwiązań służących unowocześnianiu infrastruktury energetycznej i oferowaniu nowych usług. Spółka Energa Operator pozyskała z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020 ponad 166 mln zł na inwestycje związane właśnie z wdrażaniem inteligentnej sieci elektroenergetycznej. W planach jest przystosowanie sieci do standardów Smart Grid poprzez dalsze instalowanie inteligentnego opomiarowania i automatyzację oraz budowa nowoczesnych systemów magazynowania energii. Należąca do Energi spółka Enspirion utrzymuje pozycję lidera w obszarze DSR, czyli zarządzania popytem na energię elektryczną.
OZE

W 2017 roku Grupa Energa podjęła ważne decyzje w sprawie kontraktów w sektorze OZE. Po przeprowadzeniu dogłębnych analiz prawnych Energa doszła do przekonania, że „wiele spośród zawartych długoterminowych ramowych umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (tzw. zielonych certyfikatów) jest nieważnych”. – W konsekwencji Energa Obrót SA zaprzestała ich wykonywania i wytoczyła 22 postępowania sądowe w celu potwierdzenia nieważności tych umów. Zaprzestanie realizacji tych nieuzasadnionych, zdaniem Grupy Energa, zobowiązań ma docelowo przynieść 2,1 mld zł oszczędności w perspektywie kolejnych lat – podkreśla spółka w komunikacie.

Jacek Kościelniak, wiceprezes spółki podkreślił, że wzrosło wytwarzanie z OZE należących do firmy. – Był to efekt wysokiej sprawności, dyspozycyjności oraz lepszych warunków atmosferycznych zarówno w sektorze generacji energii z wody, jak i z wiatru – powiedział.

– Decyzja o uznaniu długoterminowych umów na zakup zielonej energii nie miała wpływu na wyniki spółki Energa Obrót w związku z umorzeniem uprawnień w roku poprzednim – powiedział wiceprezes. Dodał, że pierwsze tygodnie pokazują, że rozstrzygnięcia w tej sprawie będą „po myśli spółki”. Sprzedała też w ubiegłym roku „dużą ilość” zapasów zielonych certyfikatów
Mecenas Przemysław Maciak powiedział, że z 22 podmiot, gdzie rozwiązano umowy, 4 z nich są prowadzone ugodowe, a te umowy załatwiają połowę wolumenu mocy. – Dwie z nich mogą rozstrzygnąć się w ciągu miesiąca. Pierwsze złożono kilkadziesiąt o tzw. zabezpieczenie rozstrzeń, decyzje sądu są korzystne dla spółki. Pierwsze wyniki postępowań arbitrażowych mogą zapaść połowie lipca, wówczas rozstrzygną się sprawy prawne. Złożono także 43 zawezwania o prób ugodowych – poinformował.

Najnowsze artykuły