Nowy szyb należącej do spółki Tauron Wydobycie kopalni Sobieski ma być gotowy najdalej w ciągu pięciu lat od przejęcia terenu robót przez wykonawcę – konsorcjum firm Kopex-PBSz i Famur Pemug. Budowa szybu Grzegorz należy do priorytetowych inwestycji Tauronu w segmencie wydobycia węgla.
Wartą blisko 227,9 mln zł umowę na realizację inwestycji podpisano w poniedziałek. We wtorek Tauron podał szczegóły przedsięwzięcia, którego zaawansowanie spółka oceniała niedawno na 20 proc. Ostateczne zakończenie inwestycji jest planowane na 2023 rok.
Szyb Grzegorz w dzielnicy Jaworzna, Byczynie, ma mieć średnicę 7,5 m i głębokość 870 m. Początkowo będzie pełnił funkcję szybu wentylacyjno-wdechowego, jednak w dalszej perspektywie stanie się także szybem materiałowo-zjazdowym, wykorzystywanym zarówno do transportu maszyn, materiałów i urządzeń, jak i przemieszczania załogi do rejonów prowadzonych robót.
Pierwszy etap prac przewiduje budowę i dostosowanie szybu do funkcji wentylacyjnej-wdechowej. Rozpoczęcie głębienia szybu metodą górniczą planowane jest w ciągu półtora roku od daty przekazania terenu robót. Wcześniej powstanie infrastruktura powierzchniowa, służąca prowadzeniu prac – stalowa wieża szybowa, stacja agregatów i inne niezbędne obiekty, jak kołowroty, zsypnia, magazyn urobku, stanowisko mycia kół samochodowych, estakady kablowe i rurowe itp. Gdy szyb będzie gotowy, część tej naziemnej infrastruktury będzie rozebrana.
Zgodnie z ogłoszoną w ubiegłym roku strategią, w ciągu czterech lat Tauron przeznaczy w sumie ok. 1 mld zł na inwestycje w segmencie wydobycia węgla. Prace dotyczą wszystkich trzech zakładów, skupionych w spółce Tauron Wydobycie: Sobieski, Janina i Brzeszcze.
W kopalni Janina kontynuowana jest budowa nowego poziomu wydobywczego 800 m pod ziemią. Po zakończeniu etapu pogłębiania szybu Janina VI trwa drążenie wyrobisk służących do udostępnienia tego poziomu. W ramach tego projektu modernizowany jest także zakład przeróbki mechanicznej węgla wraz z przebudową infrastruktury służącej do składowania produktów i zagospodarowania odpadów. Inwestycje w kopalni Janina są zaawansowane w ponad 50 proc. i mają potrwać do 2020 r.
W kopalni Brzeszcze, zgodnie z założeniami programu inwestycyjnego, zaplanowano w tym roku roboty przygotowawcze związane z drążeniem wyrobisk o łącznej długości ok. 7,1 km. Niedawno ukończono modernizację łaźni górniczej oraz prace przy adaptacji pomieszczeń dla kopalnianej stacji ratownictwa górniczego. Cały program inwestycyjny w kopalni Brzeszcze, rozpisany do 2025 roku, jest zaawansowany w 21 proc.
„Tauron Wydobycie przeprowadza konsekwentnie zadania, które mają na celu odtworzenie zdolności produkcyjnych. Dokonywane są zakupy i modernizacje urządzeń odstawczych, środków transportu materiałów i ludzi oraz urządzeń wentylacyjnych i odwadniających” – wylicza prezes spółki Tauron Wydobycie Zdzisław Filip.
W grudniu ub. roku prezes informował, że wartość programu inwestycyjnego dla kopalni Brzeszcze na lata 2016-2025 to ponad 500 mln zł, budowa poziomu 800 m w kopalni Janina to koszt 517 mln zł, a budowa nowego szybu Grzegorz wraz z infrastrukturą i wyrobiskami towarzyszącymi w kopalni Sobieski – ponad 550 mln zł.
W pierwszym kwartale tego roku kopalnie należące do grupy Tauron wydobyły o jedną czwartą więcej węgla niż w tym samym czasie przed rokiem. Wzrosła też sprzedaż tego surowca – oprócz bieżącego wydobycia, nabywców znalazł również węgiel ze zwałów. W ubiegłym tygodniu przedstawiciele grupy potwierdzili, że 2017 r. Tauron zamierza zamknąć dodatnim wynikiem (na poziomie EBITDA) w segmencie wydobycia węgla, wobec strat w tym obszarze w ubiegłym roku.
W pierwszym kwartale br. kopalnie Tauronu wyprodukowały ponad 1,5 mln ton tzw. węgla handlowego, wobec przeszło 1,2 mln ton w tym samym czasie przed rokiem. Sprzedaż węgla zbliżyła się do 1,8 mln ton, wobec ponad 1,2 mln ton rok wcześniej (wzrost o 46,5 proc.). Tegoroczny wzrost produkcji wynika przede wszystkim ze zwiększenia wydobycia węgla w kopalni Brzeszcze, włączonej do grupy z początkiem ub. roku. Pomogły też korzystne warunki górniczo-geologiczne oraz bardziej efektywny układ ścian wydobywczych we wszystkich kopalniach grupy.
Segment wydobycia węgla objęty jest także realizowanym przez grupę Tauron programem poprawy efektywności, który w latach 2016-2018 ma dać łącznie ponad 1,3 mld zł oszczędności, z czego 255 mln w kopalniach. Obecnie w segmencie wydobycia stan realizacji tego planu Tauron ocenia na 43 proc. Dzięki restrukturyzacji zatrudnienia (w pierwszym kwartale było niższe o prawie 280 osób), zwiększeniu elastyczności i optymalizacji inwestycji zaoszczędzono dotąd w sumie ok. 109 mln zł.
Tauron Wydobycie, obok Polskiej Grupy Górniczej, Jastrzębskiej Spółki Węglowej i kopalni Bogdanka, należy do największych producentów węgla w Polsce. Po zakończeniu inwestycji w kopalniach spółki, ok. 70 proc. węgla zużywanego przez grupę Tauron ma pochodzić z własnych źródeł, wobec ok. 40 proc. w roku 2015.
Polska Agencja Prasowa
