Orlen chce wykorzystać wirtualną elektrownię do optymalizacji swoich inwestycji
Orlen w ramach planu digitalizacji swojej grupy chce zainwestować w wirtualną elektrownię. Narzędzie to ma pomóc zarządzać inwestycjami spółki, zmniejszyć awaryjność, emisję dwutlenku węgla i zoptymalizować procesy. Wdrożenie technologi planowane jest na 2025 rok.
Orlen planuje nową inwestycję, będzie to wirtualna elektrownia (ang. Virtual Power Plant), spółka obecnie jest na etapie pozyskania ofert. Mają one uwzględniać kompleksową koncepcję biznesową, obejmującą również zakres techniczny elektrowni. Według planów spółki, w pierwszym kwartale nadchodzącego roku zostanie wybrany dostawca koncepcji, a prace wdrożeniowe zaczną się w 2025 roku.
Mianem wirtualnej elektrowni określa się scentralizowany system energetyczny, który monitoruje, kontroluje i zarządza zasobami energetycznymi. Technologia zbiera dane o produkcji energii elektrycznej w jednostkach wytwórczych oraz zarządza nimi tak, aby minimalizować zużycia paliwa, awaryjność i emisję dwutlenku węgla. Zwiększa to bezpieczeństwo sieci energetycznych poprzez stabilizację systemu elektroenergetycznego. Wirtualna elektrownia ma wspomóc przeprowadzaną transformację energetyczną.
– Orlen wykorzysta potencjał digitalizacji, aby agregować moce aktywów energetycznych Grupy. Inwestycja będzie możliwa dzięki szczegółowej analizie danych produkcyjnych, sieciowych, rynkowych i pogodowych. Zgromadzone dane, w połączeniu z nowoczesnymi technologiami cyfrowymi, w tym sztuczną inteligencją, pozwolą na bardziej efektywne zarządzanie aktywami energetycznymi grupy Orlen. Wirtualna elektrownia przyczyni się do poprawy bezpieczeństwa krajowego systemu elektroenergetycznego, zagwarantuje stabilność dostaw energii, zminimalizuje ryzyko jej nadprodukcji, a przede wszystkim wpłynie na poprawę sprawności produkcji, co w przyszłości może ograniczyć koszty produkowanej energii – mówi Marcin Piekarski, kierownik zespołu ds. digitalizacji energetyki Orlenu.
Pozyskanie wirtualnej elektrowni zawiera się w Strategii Digitalizacji Segmentu Energetyki Orlenu. Technologia początkowo ma być wdrożona w spółce Orlen, następnie w innych częściach grupy.
Orlen / Marcin Karwowski
