(PGE EJ 1 Sp. z o.o.)
Spółka we współpracy z doradcą technicznym, firmą AMEC Foster Wheeler, prowadzi prace nad rewizją założeń oraz możliwą optymalizacją całościowego harmonogramu projektu, związaną m.in. z:
- opracowaniem nowego podejścia i harmonogramu prowadzenia badań lokalizacyjnych i środowiskowych, w formule po rozwiązaniu umowy z firmą WorleyParsons;
- wypracowaniem formuły prawnej, podejścia i etapów postępowania zintegrowanego;
- prowadzonym dialogiem z potencjalnymi dostawcami technologii w kwestiach technicznych, rynkowych, proceduralnych i prawnych postępowania zintegrowanego;
- przygotowaniem założeń dla mechanizmów wsparcia mających na celu zapewnienie ekonomicznej opłacalności przedsięwzięcia oraz wypracowaniem koncepcji finansowania projektu.
Przedstawienie ostatecznych wniosków z prowadzonych analiz, w zakresie niezbędnej aktualizacji całościowego harmonogramu zawartego w Programie Polskiej Energetyki Jądrowej nastąpi w I kw. 2016 r. w formie stosownego raportu skierowanego do Ministerstwa Gospodarki, po wcześniejszym uzyskaniu akceptacji korporacyjnych. Taka sekwencja działań wynika z zapisów art. 108 Prawa Atomowego, która przewiduje ustawowy obowiązek sporządzenia sprawozdania z realizacji PPEJ do 30 czerwca 2016 r. oraz, w oparciu o wnioski ze sprawozdania, aktualizację samego Programu (w tym harmonogramu).
Prace projektowe aktualnie realizowane przez Spółkę koncentrują się na głównych zadaniach etapu przygotowań (ang. pre-development) tj. do momentu uzyskania Decyzji Zasadniczej, w szczególności uzyskaniu kluczowych decyzji administracyjnych zgodnie z obowiązującymi regulacjami i przepisami w celu osiągnięcia następujących pośrednich kamieni milowych:
II poł. 2015 |
|
2016 |
|
2017 |
|
2018 |
|
2019 |
|