Zgodnie z rządową uchwałą, to operator systemu przesyłowego gazu Gaz-System będzie „podmiotem odpowiedzialnym za skoordynowanie działań dotyczących gospodarki solankowej przez zakup akcji Inowrocławskich Kopalni Soli (IKS) Solino+ i udziałów w Kopalni Soli Lubień” – oba te podmioty należą do PKN Orlen.
„PKN Orlen analizuje aspekty ekonomiczne i prawne związane z realizacją wytycznych +Polityki Rządu RP dla infrastruktury logistycznej w sektorze naftowym+, przedstawionych we wczorajszym komunikacie KPRM” – poinformował w środę płocki koncern.
W ten sposób PKN Orlen odpowiedział na pytania PAP, w tym czy w związku z wytycznymi „Polityki Rządu RP dla infrastruktury logistycznej w sektorze naftowym” spółka zamierza zbyć akcje IKS Solino oraz prawa do złóż kopalni soli w Lubieniu Kujawskim na rzecz Gaz-Systemu, a jeżeli tak, to w jakim trybie i terminie.
Z kolei przewodniczący „Solidarności” w IKS Solino Jerzy Gawęda pozytywnie ocenił wytyczne rządowe, dotyczące tej spółki. „Jeżeli oznacza to przejęcie kontroli przez spółkę państwową, to idzie to w dobrym kierunku” – oświadczył.
W maju „Solidarność” IKS Solino informowała, że w spółce doszło w ciągu ponad 10 lat do szeregu uchybień, a skutkiem jest m.in. brak pełnej zdolności manewrowej Podziemnego Magazynu Ropy i Paliw. Podkreślała, że nieprawidłowości dotyczyć miały także złóż w Lubieniu Kujawskim, do których prawa, jak twierdził związek, „z niewiadomych przyczyn” spółka IKS Solino przekazała w 2009 r. na rzecz PKN Orlen.
Zarzutom tym zaprzeczył wówczas PKN Orlen. Jak zapewnił wtedy płocki koncern, Podziemny Magazyn Ropy i Paliw funkcjonuje w sposób prawidłowy, gwarantując wywiązywanie się z obowiązku zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego państwa. Spółka wyjaśniła też, że IKS Solino „w żadnym momencie nie dysponowało jakimikolwiek prawami dotyczącymi złoża Lubień Kujawski”.
IKS Solino podawały wcześniej, iż dzięki zrealizowanym w latach 2011-15 inwestycjom Podziemny Magazyn Ropy i Paliw w kopalni Góra osiągnął docelową wielkość ponad 6 mln m sześc. pojemności – to 12 kawern, z czego siedem na surowiec, a pięć na paliwa.
Według spółki, jej strategia na lata 2017-21 zakłada m.in. wzrost wydajności podziemnego magazynowania surowca i paliw, zwiększenie produkcji solanki w zależności od potrzeb odbiorców i zwiększenie udziału w segmencie sprzedaży soli. Nakłady na inwestycje z tym związane mają wynieść tam ponad 200 mln zł.