Kompania Węglowa zakończyła sprzedaż nierentownych aktywów, a także rozpoczęła wdrażanie działań poprawiających efektywność swoich kopalń – poinformował 12 maja na konferencji prasowej w Katowicach prezes spółki, Krzysztof Sędzikowski. Po I kwartale widoczne są już pierwsze efekty zmian: spółka odnotowała dodatni wynik EBITDA i prowadzi rozmowy z potencjalnymi inwestorami, którzy obejmą udziały w nowej Kompanii Węglowej.
Kompania Węglowa w ubiegły piątek zakończyła procesy wyłączania ze swoich struktur nieefektywnych kopalń i ruchów ― do Spółki Restrukturyzacji Kopalń trafiły zorganizowane części przedsiębiorstw: Brzeszcze, Centrum i Makoszowy, podczas gdy Bobrek i Piekary zostały sprzedane spółce Węglokoks Kraj. Jednocześnie przeprowadzono analizę pozostałych aktywów spółki. Obecnie trwają rozmowy z potencjalnymi inwestorami chcącymi zaangażować się w nowy podmiot.
– Rozmawiamy z potencjalnymi inwestorami finansowymi i branżowymi – powiedział Krzysztof Sędzikowski, prezes Kompanii Węglowej. – Oczywiście cały czas pracujemy nad modelem poprawy parametrów techniczno-ekonomicznych przyszłej spółki, a nie tylko kontrolujemy płynność finansową Kompanii. Realizując biznesplan, chcemy pokazać inwestorom, że prognozowana na 2017 r. EBITDA wynosząca 2 mld zł przy sprzedaży na poziomie 28 mln ton węgla rocznie to cel realistyczny, a branża, w której działamy ma potencjał i jest perspektywiczna – dodał.
Kompania Węglowa systematycznie obniża zapasy węgla – w marcu i kwietniu sprzedała z zapasów 770 tys. ton surowca, a do końca maja planuje zbyć łącznie 1270 tys. ton węgla ze zwałów. W III kwartale, gdy zacznie funkcjonować nowa spółka, wydobycie węgla wzrośnie o 10-15%. Dzięki działaniom mającym na celu poprawę efektywności Zarząd spółki prognozuje, że w III kwartale br. wydajność dołowa wzrośnie o ok. 23% w stosunku do I kwartału 2015 r.
– Poprawę wyników gwarantuje np. wydłużenie efektywnego czasu pracy, które umożliwia zredukowanie liczby brygad z 5 do 4 w ciągu doby i wygenerowanie oszczędności na poziomie 10 mln zł rocznie dla jednej tylko kopalni – powiedział Krzysztof Sędzikowski. – Mamy konkretne pomysły na poprawę parametrów sprzedawanego węgla oraz optymalizację wielu procesów zarządczych, które pozwolą nam zredukować koszty działalności spółki o dziesiątki milionów złotych.
Obecne wyniki finansowe pokazują, że Kompania Węglowa jest na dobrej drodze do osiągnięcia wyznaczonych przez Zarząd celów. W I kwartale koszt jednostkowy sprzedaży utrzymał się na tym samym poziomie, a w maju obniży się o ok 8%; wzrosło także wydobycie z 1 ściany w grupie 11 kopalń, które w kwietniu wyniosło o ok. 4% więcej w stosunku do I kwartału.
Realizacja działań poprawiających efektywność kopalni, takich jak wdrożenie sześciodniowego systemu pracy w KWK Rydułtowy-Anna, to część biznesplanu mającego na celu doprowadzenie do powstania nowej spółki, gromadzącej 11 kopalń i 4 zakłady Kompanii Węglowej. Rozpoczynający funkcjonowanie z końcem I półrocza br. podmiot ma przejąć zadłużenie starej spółki i w ciągu dwóch lat osiągnąć rentowność, stając się znaczącym graczem na rynku krajowym i na rynkach zagranicznych.
