icon to english version of biznesalert
EN
Najważniejsze informacje dla biznesu
icon to english version of biznesalert
EN

Gibała: Wielka restrukturyzacja giganta wiatrowego z Danii. Co oznacza dla Polski?

– Po trudnym roku duńska firma Orsted (lider w branży morskich farm wiatrowych) ogłasza plany restrukturyzacyjne w ramach zaktualizowanej strategii rozwoju. W wyniku poniesionych strat wynoszących ponad 20,1 mld koron duńskich, koncern planuje zmniejszenie o 30 procent planów rozwoju odnawialnych źródeł energii (OZE), wyjście z niektórych rynków oraz redukcję zatrudnienia. Orsted współpracuję w Polsce z grupą PGE przy rozwijaniu morskich farm wiatrowych o łącznej mocy 2,7 GW. Decyzja o wycofaniu się z dwóch projektów na amerykańskim rynku wpłynęła negatywnie na wyniki finansowe, ale po odjęciu tych zdarzeń spółka osiągnęła zysk wynoszący 14,9 mld koron duńskich – pisze Mateusz Gibała, współpracownik BiznesAlert.pl.

  • W ramach aktualizacji planów, firma wycofuje się definitywnie z kilku rynków, m.in. z Norwegii, Hiszpanii i Portugalii. Orsted zrezygnował również z pływających farm wiatrowych i działalności deweloperskiej w Japonii.
  • Orsted podjął znaczące kroki w celu rozwijania projektów energetyki wiatrowej na morzu w Polsce.
  • Polska jest jednym z kluczowych rynków dla Orsted, który działa już od ponad 10 lat na rynku i zatrudnia ponad 700 pracowników (około 8000 na całym świecie).

Wprowadzenie planu restrukturyzacji budzi jednak zaniepokojenie nie tylko wśród pracowników, którzy muszą się liczyć z redukcją zatrudnienia, ale także wśród inwestorów. Plan zakłada brak wypłaty dywidendy przez kolejne trzy lata, co może wpływać negatywnie na atrakcyjność inwestycji w Orsted. W rezultacie wydarzeń związanych z rynkiem amerykańskim, firma zmierza do bardziej zrównoważonego rozwoju, dostosowując swoje plany do obecnych wyzwań i oczekiwań inwestorów. Mads Nipper, prezes i dyrektor generalny Orsted, wyjaśnił, że firma przegląda swoje portfolio, priorytetyzując opcje o najwyższym potencjale generowania wartości. Jednocześnie Orsted zmniejszy strategiczne ambicje na rynku morskiej energetyki wiatrowej o 30 procent, zmierzając teraz do osiągnięcia 35-38 GW w odnawialnych źródłach energii na całym świecie do 2030 roku, zamiast wcześniej zakładanych 50 GW. 

W ramach aktualizacji planów, firma wycofuje się definitywnie z kilku rynków, m.in. z Norwegii, Hiszpanii i Portugalii. Orsted zrezygnował również z pływających farm wiatrowych i działalności deweloperskiej w Japonii. Rynek floating offshore wind oraz P2X zostaną ograniczone. Wszystko to ma na celu zredukowanie ryzyka związanego z projektami i obniżenie kosztów stałych o miliard koron duńskich do 2026 roku. Plan restrukturyzacji obejmuje redukcję 600-800 miejsc pracy na całym świecie, z 250 zwolnieniami planowanymi w najbliższych miesiącach. Warto jednak zauważyć, że inwestorzy nie otrzymają dywidendy w latach 2023-2025, a wycena akcji Ørsted spadła o ponad 70 procent od szczytu w 2021 roku. 

Duńska firma prężnie działa na polskim rynku

Orsted podjął znaczące kroki w celu rozwijania projektów energetyki wiatrowej na morzu w Polsce. Współpracuje z PGE w ramach wspólnej inwestycji na rzecz rozwoju, budowy i eksploatacji dwóch projektów wiatrowych na Bałtyku o łącznej potencjalnej mocy do 2,5 GW. Projekty Baltica 2 i Baltica 3 mają łączną moc do 2,5 GW z czego Baltica 3 ma moc około 1 GW, a Baltica 2 około 1,5 GW. Oba projekty są częścią Farmy Wiatrowej Bałtyk, największego takiej inwestycji na polskiej części Morza Bałtyckiego. Ørsted ma 50 procent całego kapitału akcyjnego w dwóch projektach wiatrowych na morzu PGE, Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. (Baltica 3) i Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp z o.o. (Baltica 2). Cena subskrypcji dla nowo wyemitowanych akcji w Baltica 2 i 3 wynosiła łącznie 657 milionów PLN. Baltica 3 jest najbardziej zaawansowanym z dwóch projektów i może stać się operacyjnym w 2026 roku. 

Z kolei Baltica 2 (1,5 GW) mogłaby stać się operacyjna przed 2030 rokiem. Oba projekty otrzymały już pozwolenia środowiskowe i podpisały umowy o podłączenie do sieci. Polska jest jednym z kluczowych rynków dla Orsted, który działa już od ponad 10 lat na rynku i zatrudnia ponad 700 pracowników (około 8000 na całym świecie). Współpraca Orsted z PGE stanowi solidne podstawy dla realizacji tak ważnej inwestycji w gospodarkę krajową, jaką jest budowa dwóch farm wiatrowych na morzu w polskiej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego.

Projekty Orsted wpisują się w szerszą politykę energetyczną Polski, która ma na celu transformację energetyczną kraju. Polska to kraj, który w dużej mierze opiera się na węglu i teraz staje przed wyzwaniem związanym z przejściem na czystą energię. 

Gibała: Czy nowy prezydent Finlandii to szansa dla Polski?

 

– Po trudnym roku duńska firma Orsted (lider w branży morskich farm wiatrowych) ogłasza plany restrukturyzacyjne w ramach zaktualizowanej strategii rozwoju. W wyniku poniesionych strat wynoszących ponad 20,1 mld koron duńskich, koncern planuje zmniejszenie o 30 procent planów rozwoju odnawialnych źródeł energii (OZE), wyjście z niektórych rynków oraz redukcję zatrudnienia. Orsted współpracuję w Polsce z grupą PGE przy rozwijaniu morskich farm wiatrowych o łącznej mocy 2,7 GW. Decyzja o wycofaniu się z dwóch projektów na amerykańskim rynku wpłynęła negatywnie na wyniki finansowe, ale po odjęciu tych zdarzeń spółka osiągnęła zysk wynoszący 14,9 mld koron duńskich – pisze Mateusz Gibała, współpracownik BiznesAlert.pl.

  • W ramach aktualizacji planów, firma wycofuje się definitywnie z kilku rynków, m.in. z Norwegii, Hiszpanii i Portugalii. Orsted zrezygnował również z pływających farm wiatrowych i działalności deweloperskiej w Japonii.
  • Orsted podjął znaczące kroki w celu rozwijania projektów energetyki wiatrowej na morzu w Polsce.
  • Polska jest jednym z kluczowych rynków dla Orsted, który działa już od ponad 10 lat na rynku i zatrudnia ponad 700 pracowników (około 8000 na całym świecie).

Wprowadzenie planu restrukturyzacji budzi jednak zaniepokojenie nie tylko wśród pracowników, którzy muszą się liczyć z redukcją zatrudnienia, ale także wśród inwestorów. Plan zakłada brak wypłaty dywidendy przez kolejne trzy lata, co może wpływać negatywnie na atrakcyjność inwestycji w Orsted. W rezultacie wydarzeń związanych z rynkiem amerykańskim, firma zmierza do bardziej zrównoważonego rozwoju, dostosowując swoje plany do obecnych wyzwań i oczekiwań inwestorów. Mads Nipper, prezes i dyrektor generalny Orsted, wyjaśnił, że firma przegląda swoje portfolio, priorytetyzując opcje o najwyższym potencjale generowania wartości. Jednocześnie Orsted zmniejszy strategiczne ambicje na rynku morskiej energetyki wiatrowej o 30 procent, zmierzając teraz do osiągnięcia 35-38 GW w odnawialnych źródłach energii na całym świecie do 2030 roku, zamiast wcześniej zakładanych 50 GW. 

W ramach aktualizacji planów, firma wycofuje się definitywnie z kilku rynków, m.in. z Norwegii, Hiszpanii i Portugalii. Orsted zrezygnował również z pływających farm wiatrowych i działalności deweloperskiej w Japonii. Rynek floating offshore wind oraz P2X zostaną ograniczone. Wszystko to ma na celu zredukowanie ryzyka związanego z projektami i obniżenie kosztów stałych o miliard koron duńskich do 2026 roku. Plan restrukturyzacji obejmuje redukcję 600-800 miejsc pracy na całym świecie, z 250 zwolnieniami planowanymi w najbliższych miesiącach. Warto jednak zauważyć, że inwestorzy nie otrzymają dywidendy w latach 2023-2025, a wycena akcji Ørsted spadła o ponad 70 procent od szczytu w 2021 roku. 

Duńska firma prężnie działa na polskim rynku

Orsted podjął znaczące kroki w celu rozwijania projektów energetyki wiatrowej na morzu w Polsce. Współpracuje z PGE w ramach wspólnej inwestycji na rzecz rozwoju, budowy i eksploatacji dwóch projektów wiatrowych na Bałtyku o łącznej potencjalnej mocy do 2,5 GW. Projekty Baltica 2 i Baltica 3 mają łączną moc do 2,5 GW z czego Baltica 3 ma moc około 1 GW, a Baltica 2 około 1,5 GW. Oba projekty są częścią Farmy Wiatrowej Bałtyk, największego takiej inwestycji na polskiej części Morza Bałtyckiego. Ørsted ma 50 procent całego kapitału akcyjnego w dwóch projektach wiatrowych na morzu PGE, Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. (Baltica 3) i Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp z o.o. (Baltica 2). Cena subskrypcji dla nowo wyemitowanych akcji w Baltica 2 i 3 wynosiła łącznie 657 milionów PLN. Baltica 3 jest najbardziej zaawansowanym z dwóch projektów i może stać się operacyjnym w 2026 roku. 

Z kolei Baltica 2 (1,5 GW) mogłaby stać się operacyjna przed 2030 rokiem. Oba projekty otrzymały już pozwolenia środowiskowe i podpisały umowy o podłączenie do sieci. Polska jest jednym z kluczowych rynków dla Orsted, który działa już od ponad 10 lat na rynku i zatrudnia ponad 700 pracowników (około 8000 na całym świecie). Współpraca Orsted z PGE stanowi solidne podstawy dla realizacji tak ważnej inwestycji w gospodarkę krajową, jaką jest budowa dwóch farm wiatrowych na morzu w polskiej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego.

Projekty Orsted wpisują się w szerszą politykę energetyczną Polski, która ma na celu transformację energetyczną kraju. Polska to kraj, który w dużej mierze opiera się na węglu i teraz staje przed wyzwaniem związanym z przejściem na czystą energię. 

Gibała: Czy nowy prezydent Finlandii to szansa dla Polski?

 

Najnowsze artykuły