EnergetykaPAPWęgiel. energetyka węglowaWszystko

Kompania Węglowa chce pozyskać od inwestorów 1,5 mld zł

Kopalnia Bogdanka. Fot. Wikimedia Commons.

Kopalnia Bogdanka. Fot. Wikimedia Commons.

Biznesplan Kompanii Węglowej zakłada pozyskanie od inwestorów 1,5 mld zł. Zarząd górniczej spółki poinformował, że wśród oczekiwań inwestorów jest uzyskanie przez spółkę rentowności w 2017 roku, redukcja zadłużenia, zmniejszenie kosztów i podniesienie wydajności pracowników.
Ministerstwo Energii oraz zarząd Kompanii Węglowej deklarują, że do Polskiej Grupy Górniczej, czyli tzw. Nowej Kompanii Węglowej, wejdzie 11 kopalń i 4 zakłady.

“Przed nami bardzo trudne rozmowy z inwestorami, które zadecydują o naszej przyszłości. Obecnie trzy kopalnie są już rentowne, a dwie kopalnie są na granicy rentowności, ale w 2017 roku wszystkie kopalnie wchodzące w skład PGG muszą zarabiać. Skonstruowaliśmy bardzo ambitny, ale realny biznesplan, który zakłada pozyskanie od inwestorów 1,5 mld zł” – napisał prezes Kompanii Węglowej Krzysztof Sędzikowski w liście do pracowników.

Celem Kompanii Węglowej jest osiągnięcie rentowności przez Polską Grupę Górniczą w 2017 roku. Biznes plan spółki obejmuje:

– wdrożenie inicjatyw oszczędnościowych określonych w ramach Programu Poprawy Efektywności;

– wykorzystanie możliwości wynikających ze znowelizowanej ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego (przekazania majątku do SRK);

– połączenie wybranych kopalń;

– pozyskanie nowych zasobów złóż węgla;

– realizacja założonego programu inwestycyjnego;

– utrzymanie wolumenu produkcji i wzrost wydajności;

– poprawa warunków BHP;

Zarząd Kompanii Węglowej zakłada, że CAPEX obejmujący wydatki inwestycyjne oraz nakłady na wyrobiska ruchowe w latach 2016-17 wyniesie około 47 zł/t, a w latach 2018-30 około 52 zł/t. Koszty produkcji węgla w perspektywie 2017 roku mają spaść do 214 zł/tonę. Poprawa wydajności w perspektywie 2018 roku do 948 ton/prac./rok

W komunikacie zarząd Kompanii Węglowej wymienił oczekiwania inwestorów wobec Polskiej Grupy Górniczej. Są to:

– uzyskanie minimalnego zwrotu z inwestycji na poziomie umożliwiającym podjęcie decyzji przez organy korporacyjne inwestorów;

– podniesienie wydajności pracowników do poziomu min 900 ton/pracownika/rok;

– ograniczenie kosztów produkcji węgla do poziomu poniżej 220 zł/tonę;

– uzyskanie rentowności PGG jako spółki w roku 2017;

– uzyskanie rentowności przez poszczególne KWK w roku 2017;

– wdrożenie systemu wynagradzania uzależnionego od wyników spółki

– zmniejszenia zadłużenia spółki.

Źródło: Polska Agencja Prasowa

Powiązane artykuły

Prof. Jakub Kupecki, dyrektor Narodowego Centrum Badań Jądrowych (NCBJ). Fot. Ministerstwo przemysłu

Reaktor Maria ma nowego dyrektora. Zaczyna od września

Ministerstwo przemysłu poinformowało, że nowym dyrektorem Narodowego Centrum Badań Jądrowych (NCBJ), sprawującego pieczę nad Reaktorem Maria, będzie prof. Jakub Kupecki....

Orlen pomógł Czechom zerwać z rosyjską ropą

Koncern poinformował, że od marca 2025 roku wszystkie jego rafinerie korzystają z ropy naftowej spoza Rosji. Ostatnia dostawa została zrealizowana...

Austria wydała w 2024 roku 10 miliardów euro na paliwa kopalne

W zeszłym roku do Austrii importowano paliwa kopalne za kwotę 10 miliardów euro. Ropa i gaz pochodziły m.in. z Kazachstanu,...

Udostępnij:

Facebook X X X