icon to english version of biznesalert
EN
Najważniejsze informacje dla biznesu
icon to english version of biznesalert
EN

Lotos ma nadzór inwestorski nad Projektem EFRA

(Lotos)

Grupa LOTOS zabezpieczyła wielobranżowy nadzór inwestorski nad robotami realizowanymi w ramach Programu Inwestycyjnego EFRA. Spółka podpisała w piątek 29 stycznia br. umowę z renomowanym partnerem firmą Tebodin Poland. Wykonawca będzie pełnił nadzór inwestorski nad najważniejszymi obszarami i pracami budowlano-montażowymi związanymi z realizacją Projektu EFRA w gdańskiej rafinerii. Nadzór będzie prowadzony do końca sierpnia 2018 roku.

Taka forma wielobranżowego nadzoru inwestorskiego nad pracami budowlano-montażowymi, w tym przypadku prowadzonymi przy realizacji Projektu EFRA, to naturalna praktyka stosowana nie tylko przez Grupę LOTOS. Wyspecjalizowany partner zapewnia wszechstronny i fachowy nadzór nad prowadzoną inwestycją, odciążając specjalistów z LOTOSU od dodatkowych zadań. Firma Tebodin Poland odpowiadać będzie za nadzór nad kluczowymi obszarami inwestycyjnymi składającymi się na Projekt EFRA. Jest to min.: kompleks instalacji koksowania (DCU), instalacja produkcji wodoru (HGU), instalacja destylacji hydrowaxu (HVDU), instalacje i systemy pomocnicze. Nadzorem zostaną objęte również połączenia między-obiektowe (rurociągi) i zbiorniki, infrastruktura ogólna i sieci podziemne, oraz systemy i budynki związane z telekomunikacją, zasilaniem i dystrybucją mocy.

 Umowa ze sprawdzonym i doświadczonym partnerem w zakresie pełnienia nadzoru inwestorskiego stanowi element procesu zapewnienia kontroli jakości realizowanych pracpodkreśla Grzegorz Błędowski, dyrektor Projektu EFRA.  Wybór firmy Tebodin to przykład, w którym podczas kontraktowania kierowaliśmy się powiązaniem możliwości zapewnienia właściwego poziomu usług i ceną oferty. Najtańsze oferty nie dawały szansy spełnienia kryterium jakości i zostały odrzucone przez Komisję. Biorąc pod uwagę kompetencje i wcześniejsze doświadczenia ze współpracy z firmą Tebodin przy innych projektach zdecydowaliśmy się podpisać umowę z jedną firmą na cały zakres usług nadzoru inwestorskiego. W kluczowych momentach projektu wspomagać nas będzie ok. 50 inspektorów.

 Mamy już wieloletnie doświadczenie w wykonywaniu wielobranżowego nadzoru inwestorskiego w gdańskiej rafinerii  dodaje Maciej Gwóźdź, dyrektor Biura Tebodin Poland.  Pierwszą umowę o pełnienie czynności nadzoru inwestorskiego mieliśmy już w maju 2007 roku. Potem były kolejne. Nadzorowaliśmy strategicznie ważne dla LOTOSU inwestycje w ramach Programu 10+. Cieszę się, że zdobyliśmy pełne zaufanie tak wymagającego partnera, jakim jest Grupa LOTOS. W przypadku Projektu EFRA będziemy prowadzić nadzór nad całością prac i mogę zapewnić, że i tym razem wykonamy nasze obowiązki wzorcowo.

Do tej pory w ramach Projektu EFRA zakontraktowano 76 procent budżetu tej inwestycji, w tym budowę wszystkich instalacji produkcyjnych. W 2015 roku wykonano dwukrotnie więcej prac niż wcześniej planowano. Aktualnie trwa projektowanie oraz zakupy materiałów i urządzeń. Prace postępują w bardzo dobrym tempie. Dlatego Spółka zakłada, że niwelacja i palowanie terenu pod pierwsze instalacje kompleksu koksowania powinny rozpocząć się na przełomie marca i kwietnia, po otrzymaniu pozwolenia na budowę. Przygotowane zostaną też zaplecza dla wykonawców. Po palowaniu, które odpowiednio utwardza i stabilizuje teren, rozpocznie się budowa fundamentów pod instalacje, a w lipcu lub sierpniu powinny rozpocząć się prace konstrukcyjne.

(Lotos)

Grupa LOTOS zabezpieczyła wielobranżowy nadzór inwestorski nad robotami realizowanymi w ramach Programu Inwestycyjnego EFRA. Spółka podpisała w piątek 29 stycznia br. umowę z renomowanym partnerem firmą Tebodin Poland. Wykonawca będzie pełnił nadzór inwestorski nad najważniejszymi obszarami i pracami budowlano-montażowymi związanymi z realizacją Projektu EFRA w gdańskiej rafinerii. Nadzór będzie prowadzony do końca sierpnia 2018 roku.

Taka forma wielobranżowego nadzoru inwestorskiego nad pracami budowlano-montażowymi, w tym przypadku prowadzonymi przy realizacji Projektu EFRA, to naturalna praktyka stosowana nie tylko przez Grupę LOTOS. Wyspecjalizowany partner zapewnia wszechstronny i fachowy nadzór nad prowadzoną inwestycją, odciążając specjalistów z LOTOSU od dodatkowych zadań. Firma Tebodin Poland odpowiadać będzie za nadzór nad kluczowymi obszarami inwestycyjnymi składającymi się na Projekt EFRA. Jest to min.: kompleks instalacji koksowania (DCU), instalacja produkcji wodoru (HGU), instalacja destylacji hydrowaxu (HVDU), instalacje i systemy pomocnicze. Nadzorem zostaną objęte również połączenia między-obiektowe (rurociągi) i zbiorniki, infrastruktura ogólna i sieci podziemne, oraz systemy i budynki związane z telekomunikacją, zasilaniem i dystrybucją mocy.

 Umowa ze sprawdzonym i doświadczonym partnerem w zakresie pełnienia nadzoru inwestorskiego stanowi element procesu zapewnienia kontroli jakości realizowanych pracpodkreśla Grzegorz Błędowski, dyrektor Projektu EFRA.  Wybór firmy Tebodin to przykład, w którym podczas kontraktowania kierowaliśmy się powiązaniem możliwości zapewnienia właściwego poziomu usług i ceną oferty. Najtańsze oferty nie dawały szansy spełnienia kryterium jakości i zostały odrzucone przez Komisję. Biorąc pod uwagę kompetencje i wcześniejsze doświadczenia ze współpracy z firmą Tebodin przy innych projektach zdecydowaliśmy się podpisać umowę z jedną firmą na cały zakres usług nadzoru inwestorskiego. W kluczowych momentach projektu wspomagać nas będzie ok. 50 inspektorów.

 Mamy już wieloletnie doświadczenie w wykonywaniu wielobranżowego nadzoru inwestorskiego w gdańskiej rafinerii  dodaje Maciej Gwóźdź, dyrektor Biura Tebodin Poland.  Pierwszą umowę o pełnienie czynności nadzoru inwestorskiego mieliśmy już w maju 2007 roku. Potem były kolejne. Nadzorowaliśmy strategicznie ważne dla LOTOSU inwestycje w ramach Programu 10+. Cieszę się, że zdobyliśmy pełne zaufanie tak wymagającego partnera, jakim jest Grupa LOTOS. W przypadku Projektu EFRA będziemy prowadzić nadzór nad całością prac i mogę zapewnić, że i tym razem wykonamy nasze obowiązki wzorcowo.

Do tej pory w ramach Projektu EFRA zakontraktowano 76 procent budżetu tej inwestycji, w tym budowę wszystkich instalacji produkcyjnych. W 2015 roku wykonano dwukrotnie więcej prac niż wcześniej planowano. Aktualnie trwa projektowanie oraz zakupy materiałów i urządzeń. Prace postępują w bardzo dobrym tempie. Dlatego Spółka zakłada, że niwelacja i palowanie terenu pod pierwsze instalacje kompleksu koksowania powinny rozpocząć się na przełomie marca i kwietnia, po otrzymaniu pozwolenia na budowę. Przygotowane zostaną też zaplecza dla wykonawców. Po palowaniu, które odpowiednio utwardza i stabilizuje teren, rozpocznie się budowa fundamentów pod instalacje, a w lipcu lub sierpniu powinny rozpocząć się prace konstrukcyjne.

Najnowsze artykuły