Według „Rzeczpospolitej” biznesplan Polskiej Grupy Górniczej zakłada, że na koniec roku strata spółki może być na poziomie pomiędzy 400 mln zł, a 800 mln zł.
Pod koniec września „Dziennik Gazeta Prawna” informował, że w połowie tego miesiąca Polska Grupa Górnicza wygenerowała ponad 400 mln zł straty.
„Rz” zwraca jednocześnie uwagę, że mimo rosnących cen węgla nadal im daleko do poziomu, który pozwoliłby PGG osiągnąć próg rentowności. Jak podaje dziennik, przy obecnych kosztach wydobycia węgla kamiennego w polskich kopalniach, jego cena powinny oscylować wokół 300 zł za tonę, a zgodnie z danymi Agencji Rozwoju Przemysłu za lipiec – były o ponad 100 zł za tonę niższa.
W tej sytuacji górnicze spółki muszą nadal pracować nad ograniczaniem kosztów, między innymi przez ograniczanie zatrudnienia. Jak ocenia cytowany przez „Rz” Michał Bukowski z WiseEurope, zwiększenie przez rząd wysokości budżetu na restrukturyzację sektora z 3 do 7 mld, może pomóc w ograniczeniu zatrudnienia w górnictwie o około 40-50 tys. osób.
Jednak Jerzy Markowski, prezes Silesian Coal i były wiceminister gospodarki ocenia w „Rzeczpospolitej”, że działania restrukturyzacyjne śląskich kopalniach są nie wystarczające. Według niego większy pożytek przyniosłoby połączenie zakładów PGG z kopalniami Katowickiego Holdingu Węglowego, które od lat wzajemnie odbierają sobie rynek.
Tej opinii nie podziela były szef resortu gospodarki Janusz Steinhoff. Według niego łączenie spółek mających problemy nie przyniesie efektu synergii. W jego ocenie lepsze efekty przyniesie włączanie kopalń w struktury grup energetyczny, gdyż wówczas inwestorzy będą zainteresowani realną restrukturyzacją i redukcją kosztów.
Rzeczpospolita/CIRE.pl
